تدريب فردي مقابل تدريب جماعي
التدريب الفردي وتدريب الفريق هما نهجان مختلفان للتدريب. كلاهما له أغراض مختلفة ولديهما مزايا وعيوب خاصة بهما. تتبنى معظم المنظمات نموذجًا هجينًا وهو مزيج من النهج الفردي والجماعي.
يهدف التدريب الفردي إلى تطوير مهارات معينة للفرد ، وفي معظم الأوقات يتم تحديد هذا النوع من التدريب أثناء عملية تقييم أداء الموظف. التدريب الفردي مناسب لتطوير المهارات اللينة أو المهارات المتخصصة.
يهدف تدريب الفريق إلى إعداد فريق لمشروع جديد أو توفير وعي على مستوى الشركة أو على مستوى القسم أو لتوفير المعرفة الأساسية حول مواضيع معينة.يتم تحديد الحاجة على مستوى الشركة أو على مستوى القسم أثناء عملية تخطيط الأعمال. إنها مناسبة لتوفير التدريب القائم على المعرفة مثل التدريب على العمليات والإجراءات الجديدة.
عندما تريد تطوير مهارات بناء الفريق / العمل ، فمن الأفضل اعتماد مزيج من كلا النهجين. بينما سيساعد تدريب الفريق في تطوير العلاقة بين أعضاء الفريق والتآزر.
