الفرق الرئيسي - الكاريزمية مقابل القيادة التحويلية
القيادة الكاريزمية والقيادة التحويلية تصنيفان مهمان للقيادة يمكن تحديد الفرق الرئيسي بينهما. عند الحديث عن القيادة ككل ، فهذا له تاريخ عميق. القيادة تخلق أجواء لكل من التغيير وكذلك مقاومة التغيير. عند التركيز على نمطي القيادة ، فإن الاختلاف الرئيسي هو أنه بينما في القيادة الكاريزمية ، فإن سحر القائد وجاذبيته يخلقان الإلهام والتفاني بين المتابعين تجاه القائد ، في القيادة التحويلية ، يتم إنشاء التغيير في الأفراد والأنظمة الاجتماعية من خلال رؤية جماعية.تحاول هذه المقالة توضيح الفرق بين هذين المصطلحين بالتفصيل.
ما هي القيادة الالهامية؟
الكاريزما هي هدية في نظر معظم الناس. الكاريزما هي جاذبية أو سحر الشخص الذي يمكن أن يلهم الإخلاص في الآخرين. لذا ، فإن الجدال بها كهدية له بعض الحقيقة. يمكن وصف القيادة من هذا النوع بالقيادة الكاريزمية ، حيث يتم إلهام الناس للعمل مع القائد بناءً على تفانيهم تجاه هذا الفرد. للقادة الكاريزماتيين أتباع يعجبون بسحر القائد وشخصيته. لا ينجذب المتابعون لأي قوة أو سلطة خارجية.
القادة الكاريزماتيون لديهم رؤية واضحة ومستعدون لتحمل أي مخاطرة لتحقيق رؤيتهم. إنهم يظهرون خارج السلوكيات العادية وهم حساسون جدًا لمشاعر المتابعين. سيخلقون موقعًا فريدًا لأنفسهم وسيكونون غير قابلين للتحدي في مجموعتهم. سيعرف فريقهم أو مجموعتهم باسم قائدهم. هوية المجموعة والقائد لا ينفصلان.علاوة على ذلك ، أظهرت الأبحاث أن هناك علاقة قوية بين القيادة الكاريزمية والأداء العالي. أيضًا ، سيكون المتابعون راضين للغاية بسبب الدافع النفسي الذي قدمه قائدهم. سيبذل المتابعون مزيدًا من الجهد في العمل وسيكون لديهم مستوى عالٍ من الاحترام لقائدهم.
هناك انتقادات شديدة للقيادة الكاريزمية حيث يوجد اعتقاد قوي بأنهم يعملون من أجل مصالحهم الشخصية أكثر من مصالح أتباعهم. لخدمة المصلحة الفضلى لمنظمة ما ، لن يكون القادة ذوو الشخصية الجذابة هم الأفضل من وجهة نظرهم. يستخدمون قوتهم لمنفعة شخصية ولتحسين صورتهم من المنظمة.
ما هي القيادة التحويلية؟
تعرف القيادة التحويلية بأنها نهج القيادة الذي يؤدي إلى تغيير الأفراد والأنظمة الاجتماعية.في أنقى صورها ، تخلق تغييرات قيمة وإيجابية بين المتابعين مع رؤية لتطوير التابعين إلى قادة. يؤمن القائد التحويلي بأتباعه لتحقيق النجاح. يربط القادة التحويليون التطلعات المستقبلية للمتابعين بالرؤية التنظيمية ويقنعون المتابعين بتحقيق الأهداف التنظيمية لإرضاء أنفسهم. هم بمثابة القدوة وإلهام المتابعين. إنهم يتحدون الأتباع لتولي ملكية أكبر لعملهم. يفهم هؤلاء القادة نقاط القوة والضعف لدى الأتباع ، لذلك يمكن للقائد أن ينسقهم مع المهام التي ستسخّر أدائهم الأمثل.
ينتبه القادة التحويليون إلى رفاهية أتباعهم الأفراد. يتفاعلون معهم ويتواصلون معهم بشأن القضايا الشخصية التي تقنع المتابعين بالشعور بالإيجابية والشراكة في نجاح المنظمة. الجانب السلبي للقيادة التحويلية هو التحول نفسه. في أوقات معينة لا ترغب المنظمة أو الناس في التحول.في هذا المنعطف ، سيصاب القائد بالإحباط وقد يفقد بصره.
ما الفرق بين القيادة الالهامية والقيادة التحويلية؟
تعريفات القيادة الكاريزمية والتحويلية:
القيادة الكاريزمية: نهج القيادة الذي يضبط نفسه على سحر وجاذبية القادة مما يخلق الإلهام والتفاني بين المتابعين تجاه القائد.
القيادة التحويلية: نهج القيادة الذي يتسبب في إحداث تغيير في الأفراد والأنظمة الاجتماعية من خلال رؤية جماعية.
خصائص القيادة الكاريزمية والتحويلية:
الأصول:
القيادة الكاريزمية: يعتقد الناس أن القادة الكاريزماتيين يولدون ولا يصنعون.
القيادة التحويلية: قادة التحول هم قادة متكيفون ويتم تدريبهم في الغالب ليصبحوا قادة.
التركيز:
القيادة الكاريزمية: قد لا يرغب القادة الكاريزماتيون في تغيير أي شيء في المنظمة.
القيادة التحويلية: يركز القادة التحويليون بشكل أساسي على تحويل المنظمة وأتباعهم.
تقاسم المنافع:
القيادة الكاريزمية: يميل القادة الكاريزماتيون إلى العمل أكثر لتحقيق مصلحتهم الشخصية وبناء صورتهم.
القيادة التحويلية: يميل القادة التحويليون إلى العمل أكثر من أجل تحسين المنظمة وأتباعهم.
الخلافة:
القيادة الالهامية: من الصعب استبدال القادة الكاريزماتيين
القيادة التحويلية: سيتم استبدال القادة التحوليين بالضابط التالي في سطر الأوامر في المنظمة إذا تم تدريبهم جيدًا.
