الفرق الرئيسي - القيادة الأوتوقراطية مقابل القيادة البيروقراطية
يجب اختيار أسلوب القيادة بعناية اعتمادًا على نوع المنظمة والقوى العاملة. القيادة الأوتوقراطية والبيروقراطية هما أسلوبان شائعان للقيادة بين العديد من الأساليب. الفرق الرئيسي بين القيادة الاستبدادية والبيروقراطية هو أن القيادة الأوتوقراطية هي أسلوب قيادة حيث يتخذ القائد جميع القرارات ويمارس مستوى عالٍ من السيطرة على المرؤوسين بينما يعتمد أسلوب القيادة البيروقراطية على اتباع القواعد المعيارية في الإدارة واتخاذ القرار والالتزام إلى خطوط السلطة.يتم انتقاد أساليب القيادة الاستبدادية والبيروقراطية لكونها أساليب جامدة وغير مرنة. ومع ذلك ، تستخدم على نطاق واسع لمزاياها وطبيعتها الموجهة نحو النتائج.
ما هي القيادة الأوتوقراطية؟
القيادة الأوتوقراطية ، والمعروفة أيضًا باسم "القيادة الاستبدادية" ، هي أسلوب القيادة حيث يتخذ القادة جميع القرارات ويمارسون مستوى عالٍ من السيطرة على المرؤوسين. القادة الأوتوقراطيون موجهون نحو النتائج ، ويتخذون القرارات بناءً على آرائهم وأحكامهم ونادرًا ما يقبلون المشورة من المرؤوسين. إنهم يعتقدون أن الاتصال أحادي الاتجاه هو الأكثر فعالية ويسيطر على التفاعل. يتم تنفيذ أسلوب القيادة الأوتوقراطية في الغالب في الصناعات التي تعمل بمهام معقدة وفي تلك التي تتميز بأداء عالٍ أو موجهة نحو النتائج لأن هذا النمط مطلوب في المنظمات التي تطلب منتجات خالية من الأخطاء. بينما انتقده الكثيرون على أنه أسلوب جامد وغير مرن ، إلا أنه يعد أيضًا من بين أساليب القيادة الأكثر استخدامًا لنتائجها المثبتة.
علاوة على ذلك ، في حالة تعامل الشركة مع حالة أزمة ، قد يكون من الضروري وجود قائد استبدادي لإعادة الأعمال إلى وضعها السابق قبل الأزمة. أسلوب القيادة الأوتوقراطية مثالي للاستخدام للموظفين عديمي الخبرة والأقل تحفيزًا. من ناحية أخرى ، إذا كانت القوى العاملة من ذوي المهارات العالية ولديهم دوافع ذاتية ، فلن يكونوا مستعدين لقيادة أسلوب القيادة هذا لأنهم يفضلون الاستقلالية. أدولف هتلر ونابليون بونابرت ومعمر القذافي هم بعض الشخصيات التاريخية المشهورة بكونهم قادة استبداديين.
الشكل 01: يتمتع أدولف هتلر بشعبية كقائد استبدادي.
ما هي القيادة البيروقراطية؟
يعتمد الأسلوب البيروقراطي على القواعد المعيارية التالية في الإدارة واتخاذ القرار ، والالتزام بخطوط السلطة. تدار القيادة البيروقراطية على أساس التسلسل الهرمي للمنظمة. التسلسل الهرمي هو نظام يتم فيه تصنيف الموظفين وفقًا لوضعهم وسلطة اتخاذ القرار. تم تقديم أسلوب القيادة البيروقراطية من قبل ماكس ويبر في عام 1947. هذا هو أسلوب القيادة الأكثر استخدامًا في مؤسسات القطاع العام.
خصائص القيادة البيروقراطية
خطوط واضحة للواجبات
جميع الموظفين لديهم توصيف وظيفي شامل حيث لديهم خطوط واضحة للسلطة والمسؤولية والمساءلة.
التسلسل الهرمي للسلطة
يتم ترتيب المناصب في المؤسسة في تسلسل هرمي حيث يكون الموظفون الذين يشغلون مناصب أدنى مسؤولين أمام المديرين المباشرين الذين يشغلون مناصب أعلى ويشرف عليهم.
توثيق
يتم توثيق جميع المعلومات المتعلقة بالتوصيف الوظيفي وخطوط الإبلاغ والقواعد واللوائح بشكل شامل في المنظمات البيروقراطية.
مقدار السيطرة على صنع القرار في ظل أسلوب القيادة البيروقراطية واسع النطاق. ومع ذلك ، قد تكون سرعة اتخاذ القرار منخفضة نظرًا لوجود هيكل تنظيمي طويل (العديد من الطبقات في التسلسل الهرمي). هذا عيب رئيسي في أسلوب القيادة هذا لأن القرارات قد لا تكون كافية للحصول على ميزة كبيرة بسبب الفاصل الزمني بين اتخاذ القرارات والإجراءات. علاوة على ذلك ، يتمتع هذا النوع من أسلوب القيادة بمستوى منخفض جدًا من المرونة ولا يشجع على الإبداع. وبالتالي ، يمكن أن يكون أسلوب إدارة فعال في الشركات التي لا تتطلب الكثير من الإبداع أو الابتكار من الموظفين.
ما هو الفرق بين القيادة الأوتوقراطية والبيروقراطية؟
الأوتوقراطية مقابل القيادة البيروقراطية |
|
| القيادة الأوتوقراطية هي المكان الذي يتخذ فيه القائد جميع القرارات ويمارس درجة عالية من السيطرة على المرؤوسين. | يعتمد الأسلوب البيروقراطي على القواعد المعيارية التالية في الإدارة واتخاذ القرار ، والالتزام بخطوط السلطة. |
| استخدم | |
| أسلوب القيادة الأوتوقراطية هو الأنسب للمنظمات الموجهة نحو النتائج. | أسلوب القيادة البيروقراطية هو الأكثر استخدامًا في مؤسسات القطاع العام. |
| سرعة اتخاذ القرار | |
| في أسلوب القيادة الأوتوقراطية ، تكون سرعة اتخاذ القرار سريعة جدًا لأن القائد يتخذ القرارات. | سرعة اتخاذ القرار بطيئة في أسلوب القيادة البيروقراطية نظرًا لوجود العديد من طبقات السلطة. |
ملخص - القيادة الأوتوقراطية مقابل القيادة البيروقراطية
يعتمد الاختلاف بين القيادة الاستبدادية والبيروقراطية على عدد من العوامل مثل طبيعتها ونوع الصناعات والشركات التي تستخدم الأساليب الخاصة بها. يمكن للمنظمات التي لديها هياكل تكلفة معقدة وعمليات معقدة أن تستفيد من القيادة الاستبدادية. من ناحية أخرى ، يعتمد استخدام القيادة البيروقراطية بشكل أساسي على التسلسل الهرمي للمنظمة من خلال تحديد المسؤوليات والسلطات بوضوح. كلا الأسلوبين في القيادة يوليان اهتمامًا أقل لتحفيز وإبداع المرؤوسين.
