الفرق الرئيسي - وحدة القيادة مقابل وحدة الاتجاه
وحدة القيادة ووحدة الاتجاه جانبان مهمان يجب مراعاتهما في التسلسل الهرمي التنظيمي. يتمثل الاختلاف الرئيسي بين وحدة القيادة ووحدة التوجيه في أن وحدة القيادة تنص على أن كل موظف مسؤول أمام مشرف أو مدير واحد يتلقى منه الموظف أوامر تتعلق بالواجبات التي يتعين القيام بها بينما توضح وحدة التوجيه أن مجموعة من الأنشطة التي لها نفس الهدف يجب أن يتم تنفيذها وفقًا لخطة واحدة ويشرف عليها مدير واحد. تم تقديم كلا المفهومين بواسطة مهندس التعدين الفرنسي هنري فايول.
ما هي وحدة القيادة؟
تنص وحدة القيادة على أن كل موظف مسؤول أمام مشرف واحد أو مدير يتلقى منه الموظف أوامر تتعلق بالواجبات التي يتعين أداؤها. تتجاهل وحدة القيادة التبعية المزدوجة حيث لا يمكن لموظف واحد أن يقدم تقارير إلى أكثر من مشرف واحد. يشار إلى الشخص الذي يكون الموظف مسؤولاً عنه والذي يقدم تقاريره مباشرة باسم "المشرف المباشر" أو "الرئيس المباشر". وحدة القيادة هي وسيلة فعالة للغاية للسيطرة على المرؤوسين وتؤدي إلى قدر أقل من الارتباك والتعقيد. يتم أيضًا تقييم أداء المرؤوسين بسهولة من خلال وحدة القيادة.
ومع ذلك ، فإن وحدة القيادة تنطبق فقط على المنظمات ذات التسلسل الهرمي التقليدي. هيكل المصفوفة هو نوع من الهيكل التنظيمي حيث يتم تجميع الموظفين بشكل متزامن من خلال بعدين تشغيليين مختلفين. هذا يعني أن بنية المصفوفة تجمع بين هيكلين تنظيميين ، والأكثر شيوعًا هيكل وظيفي وهيكل تقسيمي.هذا النوع من الهيكل التنظيمي يؤدي إلى التبعية المزدوجة حيث يكون المرؤوسون مسؤولين عن مديرين.
على سبيل المثال. UTH هي شركة هندسية تنتج الأجهزة الإلكترونية. لديها وظيفة البحث والتطوير (R&D) حيث يقدم الموظفون تقاريرهم إلى مدير البحث والتطوير. قررت UTH تنفيذ مشروع مع شركة هندسية أخرى بالتعاون لتصميم نموذج أولي جديد. سيتطلب ذلك من بعض الموظفين تقديم تقرير إلى مدير المشروع بالإضافة إلى مدير البحث والتطوير.
الشكل 01: يتم استخدام وحدة القيادة لتقديم تعليمات واضحة للمرؤوسين.
ما هي وحدة الاتجاه؟
تشرح وحدة الاتجاه أنه يجب تنفيذ مجموعة من الأنشطة التي لها نفس الهدف وفقًا لخطة واحدة ويشرف عليها مدير واحد.يتم ذلك لضمان وجود تطابق صحيح مع الهدف ورؤية واحدة حيث سيعمل جميع الموظفين تحت إشراف مدير واحد. يعد التنسيق المناسب للأنشطة في الوقت المناسب أمرًا ضروريًا هنا ، كما أن الانحرافات عن الخطة (ما لم تكن بسبب تغييرات مفاجئة في طلب العميل أو ظروف غير متوقعة) غير مقبولة. غالبًا ما يعتمد نجاح وحدة التوجيه على الفهم الصحيح للعلاقات المتبادلة بين الأنشطة وإدارتها بطريقة فعالة. بالنظر إلى المثال أعلاه ،
على سبيل المثال. يتم تنفيذ مشروع تصميم النموذج الأولي الجديد وفقًا لخطة واحدة ذات هدف محدد حيث يقوم جميع الموظفين بإبلاغ مدير المشروع
بينما تعتبر وحدة الاتجاه ضرورية لتحقيق هدف ما ، إلا أنه في بعض الأحيان قد لا يكون من الممكن تحقيقها عمليًا وفقًا للنظرية. يمكن أن يحدث هذا بسبب حجم المشروع أو مهمة محددة حيث إذا كان حجمها ضخمًا ، فقد لا يمكن إدارتها بواسطة مدير واحد.
الشكل 02: في وحدة الاتجاه ، يعمل المدير والمرؤوسون نحو هدف مشترك.
ما الفرق بين وحدة القيادة ووحدة الاتجاه؟
وحدة القيادة مقابل وحدة الاتجاه |
|
| تنص وحدة القيادة على أن كل موظف مسؤول أمام مشرف واحد أو مدير يتلقى منه الموظف أوامر تتعلق بالواجبات التي يتعين أداؤها. | تشرح وحدة الاتجاه أنه يجب تنفيذ مجموعة من الأنشطة التي لها نفس الهدف وفقًا لخطة واحدة ويشرف عليها مدير واحد. |
| الغرض الرئيسي | |
| الغرض الرئيسي من وحدة القيادة هو تجنب التبعية المزدوجة. | تحقيق نتيجة معينة بشكل فعال هو الغرض الرئيسي من وحدة الاتجاه |
| العلاقة | |
| تُصوَّر العلاقة بين المدير والمرؤوس بوحدة القيادة | تركز وحدة الاتجاه على استكشاف العلاقات بين الأنشطة المختلفة التي يجب القيام بها لتحقيق الهدف. |
| التركيز | |
| وحدة القيادة تركز على موظف واحد. | وحدة الاتجاه تركز على المنظمة بأكملها. |
ملخص - وحدة القيادة مقابل وحدة الاتجاه
يمكن فهم الفرق بين وحدة القيادة ووحدة الاتجاه بناءً على ما إذا كان يتم تطبيقه بناءً على الموظف الفردي (وحدة القيادة) أو على المنظمة ككل (وحدة الاتجاه). علاوة على ذلك ، يختلف هذان المفهومان أيضًا وفقًا للغرض منهما ؛ تم تصميم وحدة القيادة لتوفير مسؤوليات واضحة للموظفين بينما تركز وحدة الاتجاه على تطابق الهدف في تحقيق الهدف.
تنزيل نسخة PDF من Unity of Command مقابل Unity of Direction
يمكنك تنزيل نسخة PDF من هذه المقالة واستخدامها للأغراض غير المتصلة بالإنترنت وفقًا لملاحظات الاقتباس. يرجى تحميل نسخة PDF هنا الفرق بين Unity of Command و Unity of Direction
