اللوجستيات مقابل إدارة سلسلة التوريد
إدارة اللوجستيات وسلسلة التوريد مجالان غالبًا ما يشعران أنهما يمكن أن يتداخلان. من الممكن أن تحددها شركات مختلفة بشكل مختلف. تتعامل اللوجستيات مع الإستراتيجية والتنسيق بين التسويق والإنتاج.
من ناحية أخرى ، تركز إدارة سلسلة التوريد بشكل أكبر على الشراء والمشتريات. هذا هو أحد الاختلافات الرئيسية بين الخدمات اللوجستية وإدارة سلسلة التوريد.
من المثير للاهتمام ملاحظة أن إدارة سلسلة التوريد يمكن أن تشمل العوامل المتعلقة بالمخزون والمواد وتخطيط الإنتاج أيضًا في مفهومها.من ناحية أخرى ، تشمل الخدمات اللوجستية العوامل المتعلقة بإدارة الطلب والتنبؤ في مفهومها. هذا أيضًا فرق مثير للاهتمام بين الخدمات اللوجستية وإدارة سلسلة التوريد.
يجادل الخبراء بأن إدارة الخدمات اللوجستية هي جزء من إدارة سلسلة التوريد التي تخطط وتنفذ تدفق وتخزين السلع والخدمات من أجل تلبية متطلبات المستهلكين. هذه بالفعل دراسة مهمة قام بها الخبراء.
من ناحية أخرى ، تشمل إدارة سلسلة التوريد إدارة جميع الأنشطة التي تنطوي عليها عمليات الشراء والتحويل. بالإضافة إلى هذه الأنشطة ، تهتم إدارة سلسلة التوريد بجميع أنشطة إدارة اللوجستيات. من المهم ملاحظة أن إدارة سلسلة التوريد تتضمن جميع حركات وتخزين المواد الخام.
باختصار ، يمكن القول أن إدارة سلسلة التوريد تهتم بتصميم أنشطة سلسلة التوريد وتخطيطها وتنفيذها ومراقبتها ومراقبتها بهدف وحيد هو إنشاء قيمة صافية والاستفادة من الخدمات اللوجستية في جميع أنحاء العالم.
من ناحية أخرى ، يمكن تعريف اللوجستيات ببساطة على أنها إدارة تدفق البضائع والخدمات بين نقطة المنشأ ونقطة الاستهلاك من أجل تلبية متطلبات العملاء. من المثير للاهتمام أن نلاحظ أن الخدمات اللوجستية هي مفهوم تجاري تم تقديمه لأول مرة في عام 1953. لوجستيات الأعمال ليست سوى الحصول على العنصر المناسب بالكمية المناسبة في الوقت المناسب في المكان المناسب والسعر المناسب الشرط للعميل المناسب.
من المثير للاهتمام أيضًا ملاحظة أن إدارة اللوجستيات معروفة بالعديد من الأسماء مثل إدارة المواد وإدارة القنوات والتوزيع وإدارة الأعمال أو الخدمات اللوجستية وإدارة الأعمال أو الخدمات اللوجستية وإدارة سلسلة التوريد. يوضح هذا فقط أنه يمكن تسمية إدارة سلسلة التوريد بالمجموعة الفرعية للوجستيات ولكن العكس ليس صحيحًا. هناك فرق رفيع بين الاثنين.
