الفرق الرئيسي - سلطة الخط مقابل سلطة الموظفين
الاختلاف الرئيسي بين سلطة الخط وسلطة الموظفين هو أن السلطة التنفيذية تعكس العلاقات العليا-المرؤوس التي تتميز بقوة اتخاذ القرار بينما تشير سلطة الموظفين إلى الحق في الحصول على المشورة بشأن تحسين الفعالية للموظفين المباشرين في أداء واجباتهم. ترتبط السلطة بسلطة اتخاذ القرار ، وهو جانب رئيسي في أي نوع من المنظمات. تتوافق سلطة الخط وسلطة الموظفين مع نوعين من الموظفين ؛ طاقم العمل والموظفين. يختلف دور الموظفين والموظفين عن بعضهم البعض ؛ وبالتالي ، تختلف مستويات السلطة أيضًا.
ما هي سلطة الخط؟
سلطة الخط هي نوع السلطة التي تعكس العلاقات العليا-المرؤوس. هذه هي السلطة الأساسية في منظمة تتميز بسلطة اتخاذ القرار. السلطة الخطية هي العنصر السائد في الشركات ذات الهيكل التنظيمي الخطي حيث تتدفق خطوط السلطة المباشرة من الإدارة العليا ، وتتدفق خطوط المسؤولية في الاتجاه المعاكس.
سلطة الخط هي نهج من أعلى إلى أسفل للإدارة حيث يتم اتخاذ القرارات من قبل الإدارة العليا ويتم إبلاغ الموظفين من المستوى الأدنى في التسلسل الهرمي (نظام يتم فيه تصنيف الموظفين وفقًا للحالة النسبية). يتم تعيين المديرين المباشرين لإدارة الفرق التي تعمل بهدف تحقيق النتيجة المرجوة. المنظمات ذات السلطة الخطية تسمح بممارسة أفضل للسيطرة الموحدة.
سلطة الخط هي طريقة أقل تعقيدًا لتوزيع المسؤولية لأن كل موظف واضح فيما يتعلق بمنصبه أو منصبها ويتم تخصيص خطوط واضحة للسلطة والمسؤولية لهم.ومع ذلك ، نظرًا لأن هذا نهج من أعلى إلى أسفل ، فغالبًا ما ينتج عنه اتصال أحادي الاتجاه. يتم اتخاذ القرارات من قبل الإدارة العليا وقد لا يتم إرسال الشكاوى والاقتراحات المقدمة من الموظفين ذوي الرتب الدنيا إلى السلطة العليا. الموظفون ذوو المستوى الأدنى أقرب إلى العملاء. وبالتالي ، يجب دمج خبراتهم ومقترحاتهم في صنع القرار.
الشكل 01: التسلسل الهرمي التنظيمي مرتبط مباشرة بسلطة الخط
ما هي هيئة الموظفين؟
تشير سلطة الموظفين إلى الحق في تقديم المشورة بشأن تحسين فعالية الموظفين المباشرين في أداء واجباتهم. موظفو الموظفين هم بشكل عام موظفين مستقلين لا يتبعون المديرين التنفيذيين ، ويمكن أن يكونوا موظفين خارجيين يتم توظيفهم مؤقتًا لأداء مهمة معينة.هؤلاء هم أفراد متخصصون للغاية ، وبالتالي يتم توظيفهم لمعرفتهم الخبيرة والقدرة على إضافة قيمة إلى الشركة.
لا يجوز توظيف الموظفين من قبل جميع أنواع المنظمات. نظرًا لأنهم متخصصون بدرجة عالية ، فإن تكلفة توظيفهم أعلى. وبالتالي ، قد لا تكون في متناول المنظمات الصغيرة. ومع ذلك ، فكلما كبرت المنظمة ، زادت الحاجة والقدرة على توظيف موظفين نظرًا لوجود حاجة إلى الخبرة في مجالات متنوعة. وبالتالي ، فإن حجم المنظمة هو عامل مهم في تحديد ما إذا كان ينبغي توظيف الموظفين.
قد يعمل الموظفون بدوام جزئي في المنظمة ، مما يوفر خبراتهم. قد يوفر بعضها للمنظمة دورًا استشاريًا بدلاً من الانخراط في العمليات التجارية. يكمل مديرو الموظفين عمل المديرين التنفيذيين حيث يمكن للمديرين التنفيذيين تركيز المزيد من الوقت على الأنشطة الروتينية واتخاذ القرارات ذات الصلة عندما يتم تنفيذ العمل المتخصص من قبل الموظفين.ومع ذلك ، لا تُمنح سلطة الموظفين سلطة اتخاذ القرارات التي ستؤثر على الشركة ككل ، فقط للمنطقة المحددة التي يتحملون مسؤوليتها.
من الضروري أن يعمل كل من الموظفين والموظفين بشكل وثيق في تعاون لضمان كفاءة العمليات. ومع ذلك ، من الناحية العملية ، يمكن رؤية التضارب بين موظفي الخط والموظفين بسبب تداخل المهام في بعض الأحيان مما يقلل المتدرب من فعالية كليهما.
ما الفرق بين هيئة الخط وهيئة الموظفين؟
سلطة الخط مقابل هيئة الموظفين |
|
| سلطة الخط هي نوع السلطة التي تعكس العلاقات العليا-المرؤوس التي تتميز بقوة اتخاذ القرار. | تشير سلطة الموظفين إلى الحق في المشورة بشأن تحسين فعالية الموظفين المباشرين في أداء واجباتهم. |
| المسؤولية الرئيسية | |
| المديرون المباشرون مسؤولون عن توجيه الموظفين وتحفيزهم والإشراف عليهم نحو تحقيق الأهداف التنظيمية. | المسؤولية الرئيسية للموظفين المباشرين هي تقديم مشورة الخبراء والدعم للموظفين المباشرين للسماح بالتدفق السلس للعمليات. |
| التخصص | |
| مستوى التخصص منخفض في سلطة الخط | ارتفاع التخصص في سلطة الموظفين |
| التكيف مع البيئة | |
| سلطة الخط مناسبة في الغالب للمنظمات الصغيرة والمتوسطة الحجم. | يمكن لسلطة الموظفين أن تحقق فوائد أوسع للمنظمات واسعة النطاق. |
ملخص - سلطة الخط مقابل سلطة الموظفين
يعتمد الفرق بين سلطة الخط وسلطة الموظفين على الأفراد الذين تُمنح السلطة لهم. ترتبط قوة اتخاذ القرار في الأنشطة الروتينية بسلطة الخط بينما تتعامل سلطة الموظفين مع العمل المتخصص الذي يوفر المساعدة للموظفين المباشرين. بينما يمكن رؤية سلطة الخط في جميع أنواع المنظمات ، توجد سلطة الموظفين في المنظمات المختارة ، لا سيما في المؤسسات الكبيرة الحجم.
