إستراتيجية الشركة مقابل إستراتيجية الأعمال
الفرق بين إستراتيجية الشركة وإستراتيجية العمل هو أن إستراتيجية الشركة تهتم بالهدف العام للمؤسسة بينما تهتم إستراتيجية العمل بوحدة أعمال معينة والطريقة التي يجب أن يتم التخطيط بها لتكون أكثر تنافسية في السوق. هذه هي مستويات الإستراتيجية في منظمة الأعمال. تقدم لك هذه المقالة تحليلاً موجزًا للمفهومين ، استراتيجية الشركة واستراتيجية العمل وتسلط الضوء على الفرق بين استراتيجية الشركة واستراتيجية العمل.
ما هي استراتيجية الشركة؟
توفر استراتيجية الشركة المبادئ التوجيهية للشركات لتحقيق أهدافها على المدى الطويل. عند تطوير استراتيجية الشركة ، من الضروري تحديد الغرض من الأنشطة التنظيمية ونطاقها. ثم حول طبيعة أعمالها من خلال النظر في البيئة التي تعمل فيها ، ومكانتها في السوق ومستوى المنافسة التي تواجهها.
يتم إنشاء إستراتيجية الشركة بناءً على رؤية المنظمة. هذا هو أهم مستوى من الإستراتيجية لأنه يتأثر بشدة بالمستثمرين في الأنشطة التجارية ويعمل على توجيه عملية صنع القرار الاستراتيجي في جميع أنحاء الأعمال. يتم التعبير عن إستراتيجية الشركة شفهيًا في بيان مهمة الشركة. عادة ، في كل مؤسسة الإدارة العليا هي المسؤولة عن وضع استراتيجية الشركة.
ما هي استراتيجية العمل؟
يمكن أن تتكون وحدة الأعمال الإستراتيجية من خط إنتاج أو قسم أو مراكز ربح أخرى يمكن تخطيطها بشكل منفصل عن وحدات الأعمال الأخرى للشركة.في هذا المستوى ، هناك عدد أقل من القضايا الاستراتيجية المتعلقة بتنسيق وحدات التشغيل وحول تطوير وتحقيق ميزة تنافسية مستدامة للسلع والخدمات المصنعة.
مرحلة صياغة الإستراتيجية على مستوى الأعمال تتعامل مع:
• وضع الشركة ضد المنافسين
• يجب تغيير الإستراتيجية وفقًا للتغييرات المتوقعة في الطلب.
• التأثير على طبيعة المنافسة من خلال التكامل الرأسي والإجراءات السياسية مثل الضغط.
وفقًا لمايكل بورتر ، هناك ثلاث استراتيجيات عامة ؛ إنها قيادة التكلفة والتمايز والتركيز التي يمكن تنفيذها على مستوى وحدة الأعمال من أجل خلق ميزة تنافسية للشركة.
الاستراتيجيات على مستوى الأعمال مفيدة للغاية لحل المشكلات العملية. يتم استخدام هذه الاستراتيجيات من قبل المديرين المباشرين لإيجاد حلول للمشاكل التي تنشأ في العمليات اليومية مثل خفض إيرادات المبيعات أو تقليل كفاءة الإنتاج.
ما هو الفرق بين استراتيجية الشركة واستراتيجية الأعمال؟
• تتعامل الاستراتيجيات على مستوى العمل مع وحدة أعمال معينة بينما تتعامل استراتيجيات الشركة مع الشركة بأكملها ، والتي قد تتكون من عدة وحدات عمل.
• تتعامل الاستراتيجيات على مستوى الأعمال مع قضايا محددة ، مثل تحديد سعر المنتجات أو زيادة المبيعات أو تقديم منتج جديد.
• تميل استراتيجيات الشركات إلى أن تكون واسعة جدًا وتركز على اكتساب ميزة تنافسية في الصناعة.
• في معظم الحالات ، تميل الاستراتيجيات على مستوى الشركات والأعمال إلى العمل بشكل مستقل عن بعضها البعض
• ستؤثر استراتيجيات الشركة غالبًا على الاستراتيجيات على مستوى الأعمال. يتم ذلك بشكل أساسي من خلال تخصيص موارد محددة لوحدات عمل معينة.
• الاستراتيجيات على مستوى الأعمال مفيدة جدًا لحل المشكلات العملية بينما استراتيجيات الشركات مفيدة لتطوير حلول طويلة الأجل للمشكلات.
مزيد من القراءة:
1. الفرق بين خطة العمل والاستراتيجية- 2020 - أخبار
2. الفرق بين التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي
3. الفرق بين التخطيط الاستراتيجي والمالي
