ريادة الأعمال مقابل ريادة الأعمال الداخلية
معظمنا على دراية بمفهوم ريادة الأعمال وكيف ساعدت في تشكيل مستقبلنا وأنتجت أشياء كانت تعتبر ذات يوم مستحيلة أو تعرضت للسخرية عند تجربتها في البداية. ومع ذلك ، هناك مصطلح جديد يسمى Intrapusiness يقوم بجولات في دوائر الشركات هذه الأيام ويكتسب العملة بسبب الفوائد المرتبطة بالمفهوم. على الرغم من أنها مشتقة من مفهوم ريادة الأعمال ، إلا أن ريادة الأعمال الداخلية تشبهها كثيرًا ؛ هناك اختلافات سيتم إبرازها في هذه المقالة.
دعونا نحسّن مفهوم ريادة الأعمال لفهم ريادة الأعمال الداخلية بشكل أفضل.قال جورج برنارد شو ذات مرة أن هناك نوعين فقط من الناس في هذا العالم. أحدهم أولئك الذين يشعرون بالراحة مع كل ما يحيط بهم ويتكيفون مع أنفسهم وفقًا للعالم. إنها الفئة الثانية من الأشخاص التي نهتم بها. هؤلاء هم الأشخاص الذين يتم تصنيفهم على أنهم غير منطقيين لأنهم يرفضون قبول الأشياء من حولهم. لديهم عيون ورؤية لاغتنام الفرص حيث لا توجد ، بقدر ما يتعلق الأمر بالناس العاديين. هؤلاء هم رواد الأعمال المستعدين لتحدي الحكمة التقليدية وهم يحلمون بأشياء لا يمكن تصورها من قبل الآخرين. يتم تحفيز رواد الأعمال من خلال أحلامهم واستحضار الرؤى التي يمكنهم تحقيقها على الرغم من كل العقبات والسخرية والموارد المحدودة. رائد الأعمال لا يهتز أبدًا بالأخطاء والإخفاقات ويأخذها في طريقه. في الواقع ، يعتبره استثمارًا في التعليم ، وهو شيء يتعلم منه لينجح في المرة القادمة.
الآن فكر في منظمة وأشخاص لديهم مثل هذه الصفات النادرة داخلها.صُنعت كلمة "ريادة الأعمال الداخلية" لمثل هؤلاء رواد الأعمال داخل حدود المنظمة. نظرًا لأنهم يتمتعون بحرية تنفيذ أفكارهم المبتكرة ، فإن المنظمة في النهاية هي التي تستفيد. يتمثل الاختلاف الرئيسي بين رائد الأعمال ورائد الأعمال في أنه عندما يكون لدى رائد الأعمال إرادة حرة ويتصرف وفقًا لأهوائه ، فقد يتعين على رائد الأعمال الداخلي أن يطلب الإذن من الإدارة للذهاب إلى تصميم أو منتج معين. ميزة أخرى تميز رجل الأعمال الداخلي عن رائد الأعمال هو أنه داخل المنظمة ، قد يؤدي رجل الأعمال الداخلي إلى منافسات ويؤذي الغرور بسبب عمله غير العادي. ما هو مطلوب في المنظمات التي تشجع ريادة الأعمال الداخلية هو حقن الاحترام المتبادل لبعضنا البعض. رائد الأعمال هو واحد من رواد الأعمال على الأقل من ناحية واحدة وهو التوافر الجاهز للموارد التي يصعب على رائد الأعمال ترتيبها.
في عالم مليء بالمنافسة الشديدة حيث تتغير المنتجات والخدمات مع غمضة عين ، أصبح الأمر أكثر أهمية بالنسبة للمؤسسات لتشجيع المزيد من رواد الأعمال داخل المنظمة.هذا أمر لا بد منه لأنه أصبح مسألة بقاء للمنظمات والتغلب على المنافسة أو البقاء على قيد الحياة.
باختصار:
ريادة الأعمال مقابل ريادة الأعمال
• يمكن العثور على رواد الأعمال في أي مكان بينما يتم العثور على رواد الأعمال الداخليين ، بل يتم تشجيعهم داخل حدود المنظمة
• بينما يواجه رواد الأعمال عقبات في شكل سخرية ونكسات من المجتمع بشكل عام داخل المؤسسة ، يتعين على رواد الأعمال مواجهة التنافس داخل المنظمة التي يعملون بها.
• يجد رواد الأعمال صعوبة في ترتيب الموارد بينما تكون متاحة بسهولة لأصحاب المشاريع الداخلية.
