الفرق بين يين ويانغ

جدول المحتويات:

الفرق بين يين ويانغ
الفرق بين يين ويانغ

فيديو: الفرق بين يين ويانغ

فيديو: الفرق بين يين ويانغ
فيديو: الفرق بين العدوى الفيروسية والبكتيرية قبل تناول المضاد الحيوي مع أ.د/ ياسر مصطفى محمد 2024, يوليو
Anonim

الفرق الرئيسي - يين مقابل يانغ

Yin و Ying ، على الرغم من وجود اختلاف بينهما ، فإنهما قوتان عالميتان يعتبر وجودهما المتناغم شرطًا أساسيًا للرفاهية المستدامة للكون الكامل وفقًا للاعتقاد الصيني. الفرق بين يين ويانغ هو ما يميز القوتين المتعارضتين على ما يبدو. ومع ذلك ، فإن الين واليانغ يعتمدان على بعضهما البعض حتى يتمكن كلاهما من الازدهار. من الأمثلة البارزة لرموز ثنائية الين واليانغ الضوء والظلام والنار والماء والذكور والإناث وما إلى ذلك. الفرق الرئيسي بين يين ويانغ هو أن الين هو المبدأ السلبي أو السلبي أو الأنثوي في الطبيعة بينما يانغ هو مبدأ إيجابي أو نشط أو ذكوري في الطبيعة حسب الفلسفة الصينية.يمكن تطبيق فلسفة يين ويانغ على جميع التخصصات. في الإدارة ، يين ويانغ لهما الكثير من الأهمية فيما يتعلق بالسلوك البشري. يمكن لسمات القيادة وإدارة الموارد البشرية الاستفادة من فلسفة ين ويانغ للحصول على المزيد من الموضوعات المعنية.

ما هو يين؟

في الفلسفة الصينية ، يين هو المبدأ السلبي أو السلبي أو الأنثوي في الطبيعة. إن Yin أكثر جاذبية وشمولية وتشبه إلى حد كبير الرعاية التمريضية (Mintzberg ، 2001). يين طبيعة الإدارة بعيدة النظر وتهدف إلى اختراق طويل الأجل.

ما هو يانغ؟

Yang هو المبدأ الإيجابي أو النشط أو الذكوري في الطبيعة وفقًا للفلسفة الصينية. وصف Mintzberg (2001) يانغ بأنه أكثر عدوانية وأكثر تدخلاً. الوجه اليانج للإدارة ذكوري في الأسلوب ويشبه تصور كونك قائدًا عظيمًا. طبيعة الإدارة في يانغ قصيرة النظر وتهدف إلى اختراق قصير المدى.

الفرق بين يين ويانغ
الفرق بين يين ويانغ

ما هي أهمية يين ويانغ للإدارة؟

تحتاج المنظمات إلى تحديد طبيعة أعمالها واختيار مديريها بحكمة. على سبيل المثال ، بالنسبة لشركة تسويق مباشر (DRTV) ، يمكن أن يكون yang هو الخيار المثالي بينما سيكون yin أكثر تفضيلًا لمؤسسة صنع السياسات. من خلال الين واليانغ ، نرمز إلى الأحرف المزدوجة والسمات المتعلقة بالقيادة والسلوك البشري.

مهما كانت الاختلافات بين الين واليانغ ، فلا يمكن أن توجد في الانفصال. يجب أن تكون كلتا القوتين في زوج ويجب أن تعمل معًا لتعظيم فوائد الإدارة. يذكر Mintzberg (2001) الين واليانغ على أنهما "في الازدواجية توجد الوحدة". يجب أن يكون هناك ضوء وظلال لكي يعيش البشر. وبالمثل ، في الإدارة ، يجب أن يتواجد كل من العدوان والرحمة للتغلب على المواقف المضطربة.إذا كان من الممكن تحقيق الانسجام عندما يكون الين واليانغ متوازنين ، فيجب استخدام هذه الفلسفات في الإدارة لإعادة التوازن.

يبدو أن طبيعة يانغ للإدارة أكثر تمثيلا لسمات القيادة للإدارة الحالية. يبدو أن يين مهملة. لكن الأمور آخذة في التغير حيث يظهر أسلوب يين للقادة في مجتمعات المعرفة اليوم. سيكون التحدي هو خلق الانسجام بين الاثنين والتقدم بأسلوب مختلط من القيادة. يمكن وصفه بأنه نهج ديالكتيكي تجاه القيادة والإدارة.

يين مقابل يانغ الاختلافات الرئيسية
يين مقابل يانغ الاختلافات الرئيسية

ما هو الفرق بين يين ويانغ؟

تعريف يين ويانغ

Yin: في الفلسفة الصينية ، Yin هو المبدأ السلبي أو السلبي أو الأنثوي في الطبيعة.

يانغ: يانغ هو المبدأ الإيجابي أو النشط أو الذكوري في الطبيعة وفقًا للفلسفة الصينية.

خصائص يين ويانغ

ثقافة

يين: يين من الثقافة المحافظة على البيئة. إن دعاة الحفاظ على البيئة هو أكثر من الانخراط بدلاً من المقاطعة.

يانغ: يانغ من ثقافة التدخل. التدخل يدعو إلى التدخل من أجل حسن سير الشؤون وهو أكثر تكتيك سياسي.

طبيعة

يين: يين أكثر جاذبية وشمولية. يين هو الأنسب للعمل داخل المنظمة (العمل ، التفصيل ، إلخ.)

يانغ: يانغ أكثر عدوانية وتطفلًا. يانغ هو الأنسب للعمل خارج المنظمة مثل التواصل والترويج وما إلى ذلك.

أسلوب القيادة

Yin: يتمتع Yin بنهج دقيق للغاية وعاطفي ، على غرار الرعاية التمريضية للمريض الذي يتمتع بخاصية عاطفية لفعل الأشياء.

يانغ: يانغ ، من ناحية أخرى ، مثل الرعاية الطبية حيث لا تؤخذ السمات العاطفية والعقلية للفرد في الاعتبار.

التواصل

Yin: يرمز Yin إلى التواصل من خلال أساليب الصورة والشعور.

يانغ: يرمز يانغ إلى التواصل من خلال أساليب الكلمات والدراما.

سمات

Yin: يعكس Yin أو يرمز إلى الجوانب المظلمة والغامضة والسلبية والأنثوية.

يانغ: يانغ يعكس الانفتاح والصفاء والضوء والنشاط والجوانب الذكورية.

على الرغم من وجود مثل هذه الاختلافات بين الين واليانغ ، أود أن أكرر أن الين واليانغ لا يعملان بمعزل عن بعضهما البعض ، فهما يحتاجان إلى فهم. يجب أن يكون كلاهما معًا من أجل التميز.

موصى به: