الفرق الرئيسي بين الفرق الافتراضية والتقليدية هو أن الفريق الافتراضي يتم فصله بمسافة فعلية ، في حين يعمل الفريق التقليدي على مقربة جسدية.
بشكل عام ، الفريق عبارة عن مجموعة من الأشخاص الذين يعملون في مهمة محددة مسبقًا لتحقيق أهداف وغايات مشتركة. الفريق التقليدي أو الفريق السليم هو النوع الأكثر شيوعًا من الفريق في بيئة الأعمال. تطورت أنواع أخرى من الفرق ، مثل الفرق الافتراضية ، من الفرق التقليدية.
ما هي الفرق التقليدية؟
الفريق التقليدي ، المعروف أيضًا باسم الفريق السليم ، هو فريق وظيفي يعمل فيه الخبراء معًا ويتشاركون مسارًا مشتركًا لتحقيق عمليات وأهداف فريقهم.في بعض الحالات ، تكون الفرق التقليدية قسمًا كاملاً. يتولى القيادة مدير رفيع المستوى. تعتمد التعيينات الجديدة في الفريق على مهاراتهم الفنية وكفاءتهم. تشارك الفرق التقليدية في الغالب في الوظائف الروتينية الموصوفة.
عادةً ما يكون الفريق التقليدي هو أكثر أنواع الفرق شيوعًا. تم تطوير أنواع أخرى من الفرق من تصميمات الفريق التقليدية. ومن ثم ، فهي شائعة جدًا ومحددة من خلال التخصص الوظيفي لدرجة أنه غالبًا ما يتم تجاهلها من حيث احتياجات تطوير الفريق. من المقبول عمومًا أن هذه الفرق يمكنها العمل دون أي توجيه أو دعم. ومع ذلك ، يكون الدعم مهمًا عندما تتشكل هذه الفرق ويصبح "جوهر" المنظمة في كثير من الحالات. يوفر تعظيم الفعالية في جوهرها من خلال استراتيجية الفريق التنظيمي أساسًا قويًا للغاية لضمان الأداء التنظيمي الفعال بشكل عام.
ما هي الفرق الافتراضية؟
الفريق الافتراضي هو مجموعة من الأشخاص الذين يعملون لغرض مشترك ولكن في مواقع منفصلة. تم تقديم مفهوم الفريق الافتراضي مع تعزيز التكنولوجيا. في هذه الفرق ، يؤدي الأشخاص وظائفهم في بيئة عمل افتراضية تم إنشاؤها وصيانتها من خلال تكنولوجيا المعلومات وتقنيات البرمجيات. يعتبر مفهوم الفريق الافتراضي جديدًا نسبيًا في مجالات إدارة المشاريع وتكنولوجيا المعلومات. يتم الاستعانة بمصادر خارجية لمعظم العمليات في بيئة عمل افتراضية. نظرًا لأن الفريق الافتراضي يعتمد فقط على وسائط الاتصال الإلكترونية ، فإنهم يعملون في مناطق زمنية مختلفة ومجموعة متنوعة من الحدود الثقافية. قد يعمل أعضاء الفريق الأكثر تنوعًا في فريق افتراضي.
تشمل إدارة الفريق الافتراضي ما يلي:
- التجميع - فترات الاختبار هي المؤشر القابل للقياس الذي يجب تطبيقه عند البدء في تنظيم العمل الجماعي عن بُعد.
- التدريب - يضع قائد الفريق الأهداف ويطور عضو الفريق حتى يفي بالمستوى القياسي.
- الإدارة - استخدام تقنيات الاتصالات لإدارة المشاريع الجارية ووظائف أعضاء المجموعة البعيدة.
- التحكم - يضع قائد الفريق مؤشرات أداء لتقييم أداء أعضاء الفريق.
ما هي العلاقة بين الفريق الافتراضي والتقليدي؟
الفريق التقليدي هو أكثر أنواع الفرق شيوعًا في بيئة الأعمال. تطورت مفاهيم الفريق الأخرى من الفرق التقليدية. ومع ذلك ، فإن مفهوم الفريق الافتراضي جديد نسبيًا وقد تطور مع التقدم التكنولوجي. علاوة على ذلك ، يُرى بشكل عام في كلا النوعين من الفرق أن الأعضاء يتم تعيينهم بأهداف وأهداف ومسؤوليات مشتركة ومواعيد نهائية في تنفيذ العمل.
ما هو الفرق بين الفرق الافتراضية والتقليدية؟
الاختلاف الرئيسي بين الفرق الافتراضية والتقليدية هو أنه في الفريق الافتراضي ، يتم فصل الأعضاء بمسافة مادية بينما في الفريق التقليدي ، يعمل الأعضاء عن كثب في الجوار المادي.
الفريق التقليدي أو التقليدي أساسي وشائع بينما تطور الفريق الافتراضي مع تطوير التكنولوجيا. عند اختيار عضو الفريق التقليدي ، من المناسب تقييم مهاراته الوظيفية ، ولكن عند اختيار عضو الفريق الافتراضي ، يلزم تقييم الكفاءات الأساسية مثل محو الأمية الحاسوبية ، والتعامل مع أشخاص متنوعين ، والعمل في مناطق زمنية مختلفة جنبًا إلى جنب مع المهارات الوظيفية. بشكل عام ، يتمتع الفريق التقليدي بهيكل تنظيمي هرمي ، في حين أن الفريق الافتراضي لديه هيكل تنظيمي أكثر انبساطًا. لذلك ، هذا أيضًا فرق كبير بين الفرق الافتراضية والتقليدية. علاوة على ذلك ، فإن التحكم في القيادة هو الحد الأدنى في فريق افتراضي بينما يتمتع قادة الفريق التقليديون بمزيد من القيادة والسيطرة.
إلى جانب ذلك ، يمكن أن يكون هناك المزيد من التواصل والتعاون والقضايا الثقافية في الفرق الافتراضية مقارنة بالفرق التقليدية بسبب التفاعلات المحدودة وجهاً لوجه بين الأعضاء ، والاختلافات الزمنية والعمليات العالمية.
ملخص - الفرق الافتراضية مقابل التقليدية
الفرق الرئيسي بين الفرق الافتراضية والتقليدية هو أن أعضاء الفريق الافتراضي يعملون بشكل منفصل في مواقع بعيدة ويستخدمون تكنولوجيا المعلومات للتواصل بينما يعمل أعضاء الفريق التقليديون عن كثب ، وليس مفصولين بمسافة ، ويتواصلون من خلال التفاعلات وجهًا لوجه.
