الفرق الرئيسي بين النظرية الكلاسيكية والنظرية الكلاسيكية الجديدة هو أن النظرية الكلاسيكية تفترض أن رضا العامل يعتمد فقط على الاحتياجات المادية والاقتصادية ، في حين أن النظرية الكلاسيكية الجديدة لا تراعي الاحتياجات المادية والاقتصادية فحسب ، بل أيضًا الرضا الوظيفي ، وغيرها من الاحتياجات الاجتماعية.
ظهرت النظرية الكلاسيكية للجمهور في القرن التاسع عشرالقرن وأوائل القرن العشرينthعندما كانت الشركات أكثر تركيزًا على التصنيع على نطاق واسع و أرادت تعزيز إنتاجية وكفاءة العمليات. ومع ذلك ، فإن هذه النظرية لم تعد في الممارسة. علاوة على ذلك ، فإن النظرية الكلاسيكية الجديدة هي تغيير للنظرية الكلاسيكية.
ما هي النظرية الكلاسيكية؟
تعتمد نظرية الإدارة الكلاسيكية على افتراض أن الموظفين يعملون لتلبية احتياجاتهم المادية والاقتصادية. لا يناقش الرضا الوظيفي والاحتياجات الاجتماعية الأخرى. ومع ذلك ، فإنه يؤكد على التخصص في العمل ، والقيادة المركزية واتخاذ القرار ، وكذلك تعظيم الأرباح.
دخلت النظرية حيز التنفيذ في القرن التاسع عشرالقرن وأوائل القرن العشرينالقرن. على الرغم من أن هذه النظرية لم تعد شائعة الاستخدام في المجتمع الحديث ، إلا أن بعض مبادئها لا تزال صالحة ، خاصة في الشركات الصغيرة.
بناءً على نظرية الإدارة الكلاسيكية ، تساهم ثلاثة مفاهيم في مكان عمل مثالي:
الهيكل الهرمي
هناك ثلاث طبقات في الهيكل التنظيمي. الطبقة العليا هي المالكين ، بينما الطبقة الوسطى هي الإدارة الوسطى التي تشرف على العملية بأكملها. الطبقة الثالثة هم المشرفون الذين يشاركون في العمليات اليومية ويشاركون في أنشطة الموظف وتدريبه.
التخصص
يتم تقسيم العملية بأكملها إلى مناطق صغيرة ومهمة محددة. الموظفون متخصصون في عملية واحدة. وبالتالي ، فإن هذا المفهوم يساعد على تحسين الإنتاجية والكفاءة مع تجنب الموظفين ذوي المهارات المتعددة.
حوافز
يصف المفهوم الدافع الخارجي للموظفين للحصول على المكافآت. سيجعل الموظفين يعملون بجدية أكبر ؛ نتيجة لذلك ، ستعمل على تحسين إنتاجية وكفاءة وربح المنظمة.
علاوة على ذلك ، تتبع نظرية الإدارة الكلاسيكية نموذج القيادة الأوتوقراطية إلى حد معين حيث تعتبر الجزء المركزي من نظام الإدارة.قائد واحد يتخذ القرارات ويبلغها باستمرار لاتخاذ الإجراءات المناسبة. وبالتالي ، فإن هذه العملية سريعة بالمقارنة مع اتخاذ القرار والتنفيذ من قبل فريق.
علاوة على ذلك ، تحدد نظرية الإدارة الكلاسيكية هيكلًا واضحًا للإدارة ، وتحديدًا واضحًا لأدوار ومسؤوليات الموظفين وتقسيم العمل لزيادة الإنتاجية. ومع ذلك ، فإن توقع عمل العمال مثل الآلات وتجاهل الرضا الوظيفي للموظفين هي العيوب الرئيسية لهذه النظرية.
ما هي النظرية الكلاسيكية الجديدة؟
النظرية الكلاسيكية الجديدة هي تعديل وتحسين لنظرية الإدارة الكلاسيكية. تكمن النظرية في ثلاثة مفاهيم رئيسية موصوفة أدناه.
هيكل مسطح
في هذا المفهوم ، هناك نطاق واسع من السيطرة. علاوة على ذلك ، فإن سلسلة الاتصال أقصر ، وهي خالية من التحكم الهرمي.
اللامركزية
اللامركزية أقرب إلى الهيكل المسطح بسبب اتساع نطاق السيطرة. علاوة على ذلك ، فإنه يسمح بالاستقلالية والمبادرة على المستوى الأدنى. كما أنه يدعم نمو ناقل الموظفين في المستقبل.
منظمة غير رسمية
يؤكد على كل من المنظمات الرسمية وغير الرسمية. تصف المنظمة الرسمية نوايا الإدارة العليا لغرض التفاعلات بين الناس. ومع ذلك ، فإن التنظيم غير الرسمي ضروري للعثور على عيوب التنظيم الرسمي ولتلبية الاحتياجات الاجتماعية والنفسية للموظفين. تستخدم الإدارة التنظيم غير الرسمي للتغلب على مقاومة التغيير من جانب العمال ولعملية اتصال سريعة. وبالتالي ، فإن كلا من المنظمات الرسمية وغير الرسمية تعتمد على بعضها البعض.
علاوة على ذلك ، تصف نظرية الإدارة الكلاسيكية الجديدة السلوك البشري من حيث الأداء التنظيمي. علاوة على ذلك ، تعطي هذه النظرية أولوية أكبر للاحتياجات البشرية ، مثل الرضا الوظيفي والاحتياجات الاجتماعية الأخرى.
ما هي العلاقة بين النظرية الكلاسيكية والنظرية الكلاسيكية الجديدة؟
على الرغم من أن النظرية الكلاسيكية الجديدة تعتبر تحسينًا للنظرية الكلاسيكية ، إلا أن كلا نظريتي الإدارة لا تصفان عدم الكفاءة ، وهذا يعتبر منظورًا قصير النظر
ما هو الفرق بين النظرية الكلاسيكية والنظرية الكلاسيكية الجديدة؟
ظهرت النظرية الكلاسيكية للجمهور في القرن التاسع عشرالقرن وأوائل القرن العشرينthفي ذلك الوقت ، كانت الإدارة أكثر تركيزًا على التصنيع على نطاق واسع وأراد تعزيز إنتاجية وكفاءة العمليات. استراتيجيتهم لزيادتها على أساس نظام مكافأة للعمال ، وإغرائهم للعمل أكثر للحصول على دخل جيد.بشكل عام ، نظرت النظرية الكلاسيكية فقط في الاحتياجات المادية والاقتصادية للموظفين. من ناحية أخرى ، فإن النظرية الكلاسيكية الجديدة هي تعديل للنظرية الكلاسيكية. تولي هذه النظرية مزيدًا من الاهتمام لاحتياجات الموظفين وتوقعاتهم ؛ هذا لا يأخذ فقط في الاعتبار الاحتياجات المادية والاقتصادية ، ولكن أيضًا الاحتياجات الاجتماعية الأخرى مثل الرضا الوظيفي ، ونمو الناقل. إذن ، هذا هو الفرق الرئيسي بين النظرية الكلاسيكية والنظرية الكلاسيكية الجديدة.
علاوة على ذلك ، هناك فرق واضح بين النظرية الكلاسيكية والنظرية الكلاسيكية الجديدة من حيث خصائصها مثل الهيكل التنظيمي ، والاستراتيجيات ، والاعتبارات ، وأنظمة المكافأة ، إلخ. للنظرية الكلاسيكية هيكل تنظيمي هرمي مع طبقات من الإدارة. شخص واحد ، في معظم الأحيان ، المالك ، هو من يتخذ جميع القرارات. علاوة على ذلك ، يتم تحفيز الموظفين للعمل من خلال نظام الحوافز. في المقابل ، تحتوي النظرية الكلاسيكية الجديدة على هيكل تنظيمي مسطح بدون طبقات من الإدارة. في معظم الأحيان ، يشارك في صنع القرار والتنفيذ فريق.
يوفر الجدول التالي مزيدًا من المقارنات فيما يتعلق بالاختلاف بين النظرية الكلاسيكية والنظرية الكلاسيكية الجديدة.
ملخص- النظرية الكلاسيكية مقابل النظرية الكلاسيكية الجديدة
الاختلاف الرئيسي بين النظرية الكلاسيكية والنظرية الكلاسيكية الجديدة هو أن النظرية الكلاسيكية تنظر فقط في الاحتياجات المادية والاقتصادية لإرضاء الموظف ، في حين أن النظرية الكلاسيكية الجديدة لا تأخذ في الاعتبار الاحتياجات المادية والاقتصادية فحسب ، بل تراعي أيضًا الاحتياجات مثل الوظيفة الرضا وتطوير الناقل.
صورة مجاملة:
1. "3558622" (CC0) عبر Pixabay
2. "2753324" (CC0) عبر Pixabay
