الفرق الرئيسي بين الإدارة العلمية والإدارة الإدارية هو أنه في الإدارة العلمية ، تتحقق فعالية المنظمة وكفاءتها من خلال تعديل الطريقة التي يدير بها العمال مهامهم بينما تصف نظرية الإدارة الإدارية تغيير الطريقة التي تدار بها المنظمة
في بيئة عمل إيجابية ، تقع على عاتق المدير مسؤولية إيجاد أفضل الأساليب الممكنة للموظفين لأداء مهامهم وإدارتها. علاوة على ذلك ، فهو أحد مبادئ نظرية الإدارة الكلاسيكية ، والتي تتكون من مناهج الإدارة العلمية والإدارية والبيروقراطية.
ما هي الإدارة العلمية؟
الإدارة العلمية تركز على مراقبة سير العمل وتقييم كفاءتها وفعاليتها. علاوة على ذلك ، كان مطور هذه النظرية FW Taylor. لذلك ، تسمى هذه النظرية أيضًا باسم نظرية إدارة تايلور.
الإدارة العلمية هي ثورة ذهنية لكل من صاحب العمل والموظفين ، والتي تتكون من المبادئ التالية.
- علم وليس القاعدة العامة: الجوهر هو العلم
- الانسجام داخل المجموعة - الوحدة داخل المجموعة
- تعاون وليس الفردية - داعمون مع بعضهم البعض بدلاً من الأداء الشخصي
- تطوير الموظفين للحصول على كفاءة جيدة
ما هي الإدارة الإدارية؟
تركز نظرية الإدارة الإدارية على تحقيق التنظيم الأكثر عقلانية لإدارة المهام المختلفة المحددة ضمن تقسيم معقد للعمل.علاوة على ذلك ، كان مطور نظرية الإدارة الإدارية هنري فايول. لذلك ، تسمى هذه النظرية بنظرية إدارة فايول.
المبادئ الأربعة عشر لنظرية الإدارة الإدارية
تتكون نظرية الإدارة الإدارية من 14 مبدأ للإدارة.
-
- تقسيم العمل: العمل المنجز كأعمال أو عمليات صغيرة ، مما يخلق التخصص.
- السلطة والمسؤولية: تقترح السلطة حق إعطاء الأمر والحصول على الطاعة و
- المسؤولية: إحساس بالرغبة الذي ينبع من السلطة
- الانضباط: احترام القواعد التنظيمية وشروط العمل
- وحدة القيادة: سيعمل الموظفون من أجل القيادة من قبل رئيسهم
- Unity of Direction: الجميع يعملون من أجل نفس الأهداف لتحسين الشركة
- التبعية: لا توجد مصلحة شخصية أو جماعية ، فقط المصلحة العامة تبقى.
- المكافأة: يساهم نظام الدفع في نجاح المنظمة
- المركزية: يجب أن يكون هناك أفضل استخدام لموارد المنظمة
- السلسلة العددية: يشير هذا إلى علاقة الرئيس - المرؤوس داخل المنظمة
- الترتيب: لكل شيء مكان أو تسلسل
- حقوق الملكية: لا تمييز
- استقرار حيازة الموظفين: الاحتفاظ بالموظفين أو التوظيف طويل الأمد مهم
- مبادرة: جلب شيء جديد للشركة
Esprit de Corps (الوحدة قوة): روح الفريق في المنظمة
ما هي العلاقة بين الإدارة العلمية والإدارة الإدارية؟
هناك هدف مشترك في كلتا النظريتين ؛ أي لتعزيز مستويات كفاءة المنظمات. إنهم يشتركون في مبادئ مشتركة مثل العمل المقسم والمتخصص ، ومسؤوليات المديرين ، والوحدة داخل المجموعة وما إلى ذلك. بشكل عام ، تعتبر كل من نظريتي الإدارة مهمة في منظمات التصنيع الحديثة.
ما هو الفرق بين الإدارة العلمية والإدارة الإدارية؟
تعتبر نظرية الإدارة العلمية كفاءة الموظف ، بينما تنظر نظرية الإدارة الإدارية في المحددات البشرية والسلوكية للمنظمة. علاوة على ذلك ، تؤكد النظرية الإدارية على أنشطة مثل التخطيط والتحكم ، بينما تؤكد النظرية العلمية على دراسة العمل ووقت دراسة العمال.إذن ، هذا هو الفرق الرئيسي بين الإدارة العلمية والتنظيم الإداري.
علاوة على ذلك ، هناك اختلاف آخر بين الإدارة العلمية ونظرية الإدارة الإدارية وهو أن نظرية الإدارة الإدارية تركز بشكل أكبر على الإدارة العليا ، بينما تركز نظرية الإدارة العلمية على الإدارة ذات المستوى المنخفض في المنظمة. إلى جانب ذلك ، يمكن تطبيق نظرية الإدارة الإدارية على أي منظمة ، لأنها قابلة للتطبيق عالميًا ، لكن نظرية الإدارة العلمية تنطبق فقط على المنظمات المتخصصة.
ملخص - الإدارة العلمية مقابل الإدارة الإدارية
على الرغم من أن كلتا نظريتي الإدارة تساعدان في تعزيز مكان العمل الإيجابي ، إلا أن هناك فرقًا كبيرًا بين الإدارة العلمية والإدارة الإدارية. يتمثل الاختلاف الرئيسي بين الإدارة العلمية والإدارة الإدارية في أن نظرية الإدارة العلمية تنظر في سير العمل وتحسينات كفاءة المشغل في منظمة بينما تنظر نظرية الإدارة الإدارية في أساليب وأنشطة الإدارة التي تساعد على تحقيق أقصى قدر من المخرجات. بشكل عام ، سيؤدي توازن كلتا النظريتين إلى تحقيق منظمة ناجحة.
