M & E مقابل MIS
M & E و MIS مصطلحان يتم الحديث عنهما غالبًا في عالم الشركات ، وفي المؤسسات الكبيرة. يشير M&E إلى المراقبة والتقييم ويشير MIS إلى نظام المعلومات الإدارية. في الشركات والمؤسسات ، يعد جمع البيانات المتعلقة بالإدارات المختلفة وتحليلها أمرًا مهمًا لتقييم الأداء السابق من أجل ابتكار طرق للتغلب على أوجه القصور وتحسين الكفاءة والإنتاج. كثير من الناس مرتبكون من استخدام هذه المصطلحات المماثلة. هناك اختلافات بين الاثنين وتهدف هذه المقالة إلى إبراز هذه الاختلافات من خلال مناقشة ميزات كلا المفهومين.
MIS
نظام معلومات الإدارة هو نظام مخصص لاستخدام الإدارة لإدارة المؤسسات بطريقة أكثر كفاءة وفعالية. يستخدم ثلاث أدوات مهمة وهي الأشخاص والمعلومات والتكنولوجيا. لقد تطور نظام المعلومات الإدارية تدريجيًا على مدار فترة زمنية من الممارسة البسيطة المتمثلة في جمع المعلومات بشكل دوري وتحليلها. مع قدوم الوقت والتقدم التكنولوجي ، فإن MIS اليوم تبقي الإدارة على اطلاع دائم بجميع البيانات حول الإدارات المختلفة للمؤسسة والتي تمكنهم من التوصل إلى الحلول المطلوبة لمختلف المشاكل دون أي تأخير. على الرغم من أنه يحتوي على العديد من المجموعات الفرعية مثل تخطيط موارد المؤسسات (ERP) ، وإدارة علاقات العملاء (CRM) ، وإدارة المشاريع ، وما إلى ذلك ، إلا أن MIS بشكل عام هو أفضل ما يجب على إدارة الموارد العمل معه للتوصل إلى حلول للمشكلات والتخطيط وفقًا لذلك لتحقيق نتائج أفضل في المستقبل.
M & E
المراقبة هي مجموعة طبيعية ومستمرة للمعلومات من مختلف المشاريع والبرامج.من ناحية أخرى ، يشير التقييم إلى التقييم المنهجي لجميع هذه المعلومات للتوصل إلى قرارات وأيضًا لابتكار طرق أفضل لإزالة أي قصور في الإجراءات والعمليات. لذلك ، فإن الرصد والتقييم هو جمع وتقييم المعلومات لتحسين كفاءة أي منظمة. يتم ذلك للحكم على أداء أي مشروع أو برنامج. الرصد والتقييم هو حوار فعال حول التنمية وتقدمها بين جميع أصحاب المصلحة
