الثقافة الآسيوية مقابل ثقافة الأعمال الأمريكية
بين ثقافة الأعمال الآسيوية والأمريكية ، يمكننا تحديد عدد من الاختلافات والأهم هو المسافة بين المالك والموظف. يتصرف الناس بناءً على ما يؤمنون به. تعتمد طريقة تفكيرهم واتخاذهم للمبادرات جزئيًا أو كليًا على ثقافتهم الفطرية. يمكن أن تنطبق هذه الفرضية أيضًا على بيئة الأعمال أيضًا. تقبل المنظمات في الوقت الحالي القوى العاملة المتنوعة وتقدرها لأنها تعتقد أن التنوع يجلب نتائج مثمرة. وقد أدى هذا التنوع إلى حد كبير إلى التمايز وإحداث أوضاع مختلفة في البلدان.من الناحية النظرية ، تُعزى الاختلافات الثقافية إلى نماذج ونظريات مختلفة. ومع ذلك ، هناك اختلافات واضحة بين ثقافة الأعمال الآسيوية والأمريكية. قد لا تكون القيم التي قد يتم تقديرها حقًا في آسيا مرضية لرجال الأعمال الأمريكيين. هناك اختلافات واضحة بين توزيع القوة ، والجماعية في السياقين ، وما يقدرانه ، والشكوك التي يواجهونها وكيف يفكرون وفقًا لذلك ، وتوجهات الناس طويلة المدى في السياقين ، وسعادة الناس بين آسيا وأمريكا.
ما هي ثقافة الأعمال الآسيوية؟
الأهم من ذلك ، أن المسافة بين المالك وموظفي المنظمات مرتفعة نسبيًا في الدول الآسيوية. يتم تحديد المسافة بين المالكين والموظفين عند توزيع السلطة داخل المنظمة. لذلك ، لا تقدر الشركات التجارية في آسيا هذا المفهوم ، ونتيجة لذلك ، تصبح المسافة بين المديرين والموظفين عالية نسبيًا.تؤدي هذه المسافة إلى قيام المؤسسات بإنشاء تبعية للموظفين. ونتيجة لذلك حدث عدم رضا الموظف على المدى الطويل. من الناحية النظرية ، تشير هذه الطبيعة إلى مسافة القدرة (Hofstede 1980).
بعد ذلك ، فإن النزعة الجماعية بين الناس في الدول الآسيوية مرتفعة نسبيًا. الناس في آسيا يقدرون المجتمع الجماعي. يتم اتخاذ قرارات العمل بشكل تعاوني. هذه الجماعية تؤدي إلى إنتاجية تنظيمية عالية. تشير هذه الطبيعة إلى الجماعية (هوفستد 1980). ثالثًا ، نسبيًا ، تقل القدرة التنافسية والنجاح وإنجاز المجتمع في الدول الآسيوية. ومع ذلك ، فإن هذا السياق يحمل خصائص المذكر (Hofstede 1980). من المقبول أن الدول الآسيوية ذكورية بطبيعتها من منظور العرض المرئي للقوة والنجاح. كما أن هذه الدول تقدر التقاليد والروحانيات. العامل الثقافي التالي الذي يصور ثقافة الأعمال الآسيوية هو تجنب عدم اليقين (هوفستد 1980). وهذا يفسر مدى تهديد المجتمع بسبب الغموض والتهديدات المتأصلة.يقال أن آسيا تتمتع بخصائص تجنب عدم اليقين المنخفض مما يعني تفضيلًا منخفضًا للبعد. يناقش البعد التالي الروابط التي قد يقيمها المجتمع مع حاضر الناس وماضيهم ومستقبلهم. مجتمع ينخفض في هذه الأبعاد ، ويقيم التقاليد التي تم تكريمها في الوقت المناسب بينما يتبنى الآخرون مناهج براغماتية. تفضل آسيا تجنب عدم اليقين ، وبالتالي من المتوقع اتباع نهج عملية. أخيرًا ، يشير بُعد التساهل إلى سعادة المجتمع بشكل عام (Hofstede 1980). يشير عكس هذا البعد إلى ضبط النفس. الثقافة الآسيوية ضبط النفس بشكل عام. نتيجة لذلك ، فإن الثقافات المقيدة تتحكم في الرغبات فيما يتعلق بالإشباع.
لذلك ، بشكل عام ، لا تقبل ثقافات الأعمال الآسيوية توزيع القوة ، وبالتالي من المتوقع حدوث نتائج سلبية في الإنتاجية التنظيمية.العلامة الجيدة للثقافة هي أن أعضاء المجتمع يقبلون الثقافة الجماعية وبالتالي فإن الجماعية تحقق نتائج إيجابية في المنظمات. إن رجولة الدول الآسيوية تجلب سمات القوة والنجاح ، وهذه علامة جيدة. يؤدي تجنب عدم اليقين المنخفض إلى استقرار آسيا في المعاملات التجارية والثقافة حيث يواجهون قدرًا أقل من الغموض في الأعمال التجارية. أخيرًا ، تتسبب الثقافة التقييدية في آسيا في أن يتحكم الناس في إرضائهم وبالتالي من المتوقع عدم الرضا عن التعاملات التجارية.
ما هي ثقافة الأعمال الأمريكية؟
في الولايات المتحدة ، المسافة بين المالكين وموظفيهم منخفضة حقًا. وبالتالي ، من المتوقع نتائج إيجابية حيث يتم ممارسة تفويض السلطة في المنظمات. ومن المتوقع في هذه الطبيعة الاستقلال بين أعضاء المنظمة. من ناحية أخرى ، تتمتع الولايات المتحدة بخصائص الفردية ، وهي ثقافة تقبل المجتمع "أنا". نتيجة لذلك ، من المتوقع أن تكون أنماط الدمج غير الرسمية وإدارة الفريق ومشاركة المعلومات بالتزامن مع قوة أقل ونزعة فردية.يتم ملاحظة الذكورة في بلد مثل الولايات المتحدة ، وبالتالي فإن القوة والنجاح متوقعان في البلاد. أيضًا ، تفضل الدولة منخفضة في تجنب عدم اليقين. هذا التأثير على الشركات لفرض التوقعات حيث أن الغموض منخفض نسبيًا في الولايات المتحدة. يشير التفضيل المنخفض للتوجه طويل الأجل إلى توقع التقاليد التي تم تكريمها في الوقت المناسب. من منظور الأعمال التجارية ، من المتوقع تحليل المعلومات لقياس دقتها قبل اتخاذ القرار وتقييم الأداء على أساس قصير الأجل. أخيرًا ، التفضيل القوي للصور المتسامحة أن أفراد المجتمع يعملون بجد في أعمالهم وبالتالي من المتوقع الحصول على نتائج إيجابية.
ما هو الفرق بين ثقافة الأعمال الآسيوية والأمريكية؟
مسافة الطاقة:
• مسافة القوة في آسيا مرتفعة نسبيًا مقارنة بالولايات المتحدة.
الفردية:
• لوحظ تفضيل قوي نسبيًا في النزعة الفردية في الولايات المتحدة بالمقارنة مع آسيا.
الذكورة:
• يُظهر كلا البلدين تفضيلًا للذكورة ، وبالتالي من المتوقع القوة والنجاح.
تجنب عدم اليقين:
• يُظهر كلا البلدين تفضيلًا نسبيًا لتجنب عدم اليقين المنخفض.
التوجهات طويلة المدى:
• نسبيًا ، تُظهر آسيا ، على وجه الخصوص ، تفضيلًا قويًا للتوجه طويل الأجل ، وبالتالي من المتوقع اتباع نهج براغماتية.
تساهل:
• لوحظ تساهل أعلى في الولايات المتحدة مقارنة بآسيا. هذا يعني أن سيطرة الناس على عمليات التصديق أقل.
