تخطيط استمرارية الأعمال (BCP) مقابل التعافي من الكوارث (DR)
تخطيط استمرارية الأعمال (BCP) والتعافي من الكوارث (DR) هما برنامجان تقوم بهما مؤسسات وأعمال مختلفة لضمان عدم تأثر عملياتهم في حالة وقوع أحداث مدمرة في منطقتهم. أصبح هذان البرنامجان الآن من أساسيات الأعمال والشركات الكبرى.
BCP
BCP أو تخطيط استمرارية الأعمال هو برنامج تخطط فيه الشركات والمؤسسات مسبقًا للأزمة والكوارث المحتملة التي قد تؤثر بشكل كبير على عملياتها.لا تقتصر هذه الأزمة على الكوارث الطبيعية مثل الفيضانات أو العواصف الرعدية فحسب ، بل تنطبق أيضًا على الوفاة أو الاستقالة المفاجئة للموظفين المهمين الذين لهم أدوار رئيسية في عملياتهم.
DR
يركز DR أو التعافي من الكوارث على مجموعة الإجراءات التي ستتخذها الشركات بعد التعرض لكارثة قد تكون طبيعية أو من صنع الإنسان. والغرض الوحيد منه هو الحفاظ على الأعمال التجارية ، بمعنى ، كيف يمكن للشركات أن تتكيف وتكون قادرة على العمل مرة أخرى بعد وقوع كارثة مثل فقدان الكهرباء وفيروسات الكمبيوتر واللصوص. برنامج التعافي من الكوارث هذا هو مجرد جزء من BCP.
الفرق بين BCP و DR
على عكس BCP الذي يركز على كيفية استمرار الشركات في العمل وسط الكوارث مثل العواصف والأعاصير والأعاصير ، يركز برنامج DR على كيفية التعافي من الأحداث المذكورة وكيفية الحفاظ على الخصائص التي تعتبر جزءًا لا يتجزأ من عملياتهم اليومية. يخطط BCP بعناية للأشياء لجعلها تقلل مقدار الضرر الناجم عن أي كارثة طبيعية ، بينما تخطط خطة التعافي من الكوارث ، كما يوحي اسمها ، بعناية لكيفية استعادة عملية الأعمال وإعادتها إلى طبيعتها. حالة.
تطوير BCP و DR ليس بالبساطة التي قد يبدو عليها. يتضمن عمليات مختلفة وعصف ذهني لإنشاء هذين البرنامجين والحفاظ عليهما. تلعب الأموال أيضًا دورًا حيويًا لأن الشركات والمؤسسات يجب أن تخصص أموالًا شهرية أو سنوية للدعم. تتوفر هذه عادةً في الشركات والمجموعات التجارية الكبيرة حيث يمكنهم تحمل تكاليف إنشائها وصيانتها.
باختصار:
• الغرض الرئيسي من BCP هو كيفية تقليل الضرر الناتج عن كارثة بينما غرض DR هو كيفية استعادة الخصائص والأصول اللازمة للتشغيل العادي.
• تحدث عملية BCP قبل النكبات وأثناءها بينما تحدث DR بشكل عام بعد الكوارث.
