الفرق الرئيسي - التكلفة التي يمكن التحكم فيها مقابل التكلفة التي لا يمكن السيطرة عليها
فهم تصنيفات التكلفة للتكاليف التي يمكن التحكم فيها والتي لا يمكن السيطرة عليها أمر حيوي من أجل اتخاذ عدد من قرارات العمل. إنه يساعد الشركات على خفض التكاليف واتخاذ خيارات بشأن المضي في قرار معين أم لا. يتمثل الاختلاف الرئيسي بين التكلفة التي يمكن التحكم فيها والتكلفة التي لا يمكن التحكم فيها في أن التكلفة التي يمكن التحكم فيها هي نفقات يمكن زيادتها أو إنقاصها بناءً على قرار عمل معين ، في حين أن التكلفة التي لا يمكن السيطرة عليها هي تكلفة لا يمكن زيادتها أو خفضها بناءً على قرار العمل.
ما هي التكلفة القابلة للتحكم؟
التكلفة القابلة للتحكم هي نفقات يمكن زيادتها أو خفضها بناءً على قرار عمل معين. بعبارة أخرى ، تتمتع الإدارة بالقدرة على التأثير في مثل هذه القرارات. يمكن تغيير هذه التكاليف على المدى القصير. بشكل عام ، يمكن التحكم في التكاليف المتعلقة بقرار عمل معين ؛ إذا قررت الشركة الامتناع عن اتخاذ القرار ، فلن يتم تكبد التكاليف. تعتمد القدرة على التحكم في التكاليف بشكل أساسي على طبيعة التكلفة وسلطة اتخاذ القرار للمديرين.
التكلفة المتغيرة
تغيرات التكلفة المتغيرة مع مستوى الإنتاج ، على هذا النحو تزداد عندما يتم إنتاج عدد أكبر من الوحدات. تعتبر تكلفة المواد المباشرة والعمالة المباشرة والنفقات العامة المتغيرة أنواعًا رئيسية من التكاليف المتغيرة. وبالتالي ، إذا تم تجنب الزيادة في الإنتاج ، فيمكن التحكم في التكاليف ذات الصلة.
التكلفة الإضافية
التكلفة الإضافية هي التكلفة الإضافية التي سيتم تكبدها نتيجة للقرار الجديد المتخذ.
التكلفة الثابتة المتدرجة
التكلفة الثابتة المتدرجة هي شكل من أشكال التكاليف الثابتة التي لا تتغير ضمن مستوى نشاط مرتفع ومنخفض معين ، ولكنها ستتغير عندما يزداد مستوى النشاط إلى ما بعد نقطة معينة
سلطة اتخاذ القرار
غالبية التكاليف يمكن التحكم فيها من قبل الإدارة العليا والمتوسطة نظرًا لسلطتهم في اتخاذ القرار. يتم اتخاذ القرارات المتعلقة بالتكاليف من قبل المديرين والموظفين التشغيليين مطلوب منهم العمل على تحقيق أهداف التكلفة
ما هي التكلفة التي لا يمكن السيطرة عليها؟
التكلفة التي لا يمكن السيطرة عليها هي تكلفة لا يمكن زيادتها أو إنقاصها بناءً على قرار العمل. بمعنى آخر ، إنها نفقات لا يملك المدير سلطة التأثير عليها. لا يمكن تغيير العديد من التكاليف التي لا يمكن السيطرة عليها إلا على المدى الطويل. إذا كان لا بد من تكبد تكلفة بغض النظر عن اتخاذ قرار عمل معين ، فغالبًا ما يتم تصنيف هذه التكاليف على أنها تكاليف لا يمكن السيطرة عليها. على غرار التكلفة القابلة للتحكم ، يمكن أن تنشأ التكاليف التي لا يمكن السيطرة عليها أيضًا بسبب طبيعة التكلفة وسلطة اتخاذ القرار للمديرين.
التكلفة الثابتة
هذه هي التكاليف التي يمكن تغييرها بناءً على عدد الوحدات المنتجة. تتضمن أمثلة التكاليف الثابتة الإيجار ، إيجار الإيجار ، مصروفات الفائدة ومصاريف الإهلاك.
التكاليف المنظمة ذات الإلزام القانوني
التكاليف مثل مصاريف الضرائب والرسوم الحكومية الأخرى ومصاريف الفائدة والتكاليف المتكبدة للوفاء بمعايير السلامة والمعايير التنظيمية الأخرى غالبًا ما تكون غير خاضعة للسيطرة لأن القرارات ذات الصلة تتخذ من قبل أطراف خارجية.
سلطة اتخاذ القرار
نظرًا لأن غالبية القرارات المتعلقة بالتكلفة تتخذها الإدارة العليا والمتوسطة نظرًا لسلطتها في اتخاذ القرار ، فإن التكاليف لا يمكن التحكم فيها من قبل الموظفين التشغيليين على مستوى أدنى في المنظمة.
الشكل 01: التكلفة المتغيرة والتكلفة الثابتة قابلة للتحكم ولا يمكن السيطرة عليها بطبيعتها
ما الفرق بين التكلفة القابلة للتحكم والتكلفة التي لا يمكن السيطرة عليها؟
التكلفة القابلة للتحكم مقابل التكلفة التي لا يمكن السيطرة عليها |
|
| التكلفة القابلة للتحكم هي مصاريف يمكن زيادتها أو إنقاصها بناءً على قرار عمل معين. | التكلفة التي لا يمكن السيطرة عليها هي تكلفة لا يمكن زيادتها أو إنقاصها بناءً على قرار العمل. |
| الفترة الزمنية | |
| يمكن تغيير التكاليف القابلة للتحكم على المدى القصير. | التكاليف التي لا يمكن السيطرة عليها يمكن تغييرها على المدى الطويل. |
| أنواع | |
| التكلفة المتغيرة والتكلفة المتزايدة والتكلفة الثابتة المتدرجة هي أنواع من التكاليف التي يمكن التحكم فيها. | التكلفة الثابتة هي تكلفة لا يمكن السيطرة عليها بطبيعتها. |
| سلطة اتخاذ القرار | |
| يمكن للمديرين ذوي سلطة اتخاذ القرار الأعلى التحكم في التكاليف. | العديد من التكاليف لا يمكن السيطرة عليها عندما تكون سلطة اتخاذ القرار منخفضة. |
ملخص - تكلفة يمكن التحكم فيها مقابل تكلفة لا يمكن السيطرة عليها
يعتمد الفرق بين التكلفة التي يمكن التحكم فيها والتكلفة التي لا يمكن التحكم فيها بشكل أساسي على ما إذا كان يمكن زيادة التكاليف وخفضها بسهولة وفقًا لتقدير الإدارة. يمكن التحكم في العديد من التكاليف على مستوى الإدارة العليا والمتوسطة في حين أن نفس التكلفة قد لا يمكن التحكم فيها من قبل الموظفين على المستوى التشغيلي.ما إذا كانت تكلفة معينة يمكن التحكم فيها أو لا يمكن السيطرة عليها قد لا يمكن تحديدها بوضوح في جميع الأوقات لأنها قد تعتمد على كل موقف. يساعد التمييز بين التكاليف التي يمكن التحكم فيها والتكاليف التي لا يمكن السيطرة عليها الشركات على اتخاذ قرارات فعالة.
