الدافع مقابل الرضا
الدافع والرضا مفاهيم يتم الحديث عنها كثيرًا في الإعداد التنظيمي. هذه أدوات مهمة في أيدي الإدارة لتحقيق أهداف المنظمة بطريقة أفضل. تعتبر إدارة الرجال في صميم جميع عمليات الإدارة. يعد الحفاظ على المستويات التحفيزية للموظفين عالية بحيث يكون لديهم رضا وظيفي جيد جزءًا مهمًا من أي استراتيجية إدارية. يرتبط دافع الموظف بالرضا الوظيفي ارتباطًا وثيقًا على الرغم من وجود اختلافات يجب تسليط الضوء عليها.
ما هو الدافع؟
الدافع يشير إلى أي حافز يتحكم في السلوك البشري ويوجهه. في الإعداد التنظيمي ، يمكن أن يكون الدافع أي شيء من الحوافز والامتيازات والترقية وحتى التشجيع من الرئيس عند الانتهاء من مهمة معينة. كان هناك وقت كان يعتبر فيه المال أهم عامل تحفيزي ، ولكن اليوم وبعد سلسلة من التجارب التي بدأت بدراسات هوثورن ، من المعروف جيدًا أن الدافع يلعب دورًا حاسمًا في سلوك ومستوى أداء الموظفين والمال هو مجرد واحد من عدد لا يحصى من العوامل التحفيزية. الراتب والعلاوات والترقيات وما إلى ذلك هي عوامل تحفيز خارجية وسلوكيات دافعة وحتى مستوى إنتاجية للموظفين.
هناك أيضًا عوامل تحفيزية تأتي من الداخل وتدفع سلوك الموظفين. وتسمى هذه العوامل التحفيزية الجوهرية وتشمل الرضا الوظيفي والمتعة. تختلف دوافع الأشخاص المختلفين للقيام بعمل ما. ومع ذلك ، فإن الأمر يتعلق بالمال بالنسبة لمعظمهم ، فبدون الراتب لا يمكنهم البقاء على قيد الحياة وتربية أسرهم.
ما هو الرضا؟
الرضا يشير إلى الشعور الذي ينتاب الناس عندما يكملون عملًا يعتبر صعبًا. في الواقع ، إن القيام بالعمل بشكل جيد هو ما يجلب الرضا لمعظم الناس. إن متعة أو متعة القيام بعمل ما هو ما يسمى بالرضا الوظيفي. هناك عدد قليل جدًا ممن يحصلون على الرضا الوظيفي على الرغم من حصولهم على راتب مرتفع ومزايا وحوافز أخرى.
لفهم مفهوم الرضا الوظيفي ، يجب على المرء أن يفكر في الأوقات التي يشعر فيها بالسعادة باللعب مع طفل صغير أو جرو في المنزل أو بعد زراعة ورود جميلة في حديقته. هذه مجرد أمثلة ويشعر الناس بالرضا عن معظم هواياتهم سواء كانت البستنة أو الطهي. الرضا هو شعور يأتي من الداخل على الرغم من أن المرء يشعر أحيانًا بالرضا عندما يتم الإشادة بأدائه في مكان العمل.
لدى الأشخاص المختلفين أسباب مختلفة للرضا ولكن نوعًا ما من الرضا ضروري للقيام بعمل لفترة طويلة.
ما الفرق بين الدافع والرضا؟
• الدافع هو ما يعتقد أنه وراء السلوك أو الموظفين. كما أنه ينظم مستويات الأداء.
• الرضا هو الفرح أو المتعة في العمل وهو الشعور بالإنجاز بعد القيام بعمل بطريقة لا تشوبها شائبة.
• يمكن أن يكون الدافع خارجيًا وجوهريًا على حد سواء. في حين أن الراتب والترقية والحوافز والامتيازات والمكافآت هي أمثلة على الدوافع الخارجية ، فإن الرضا الوظيفي هو نوع من الدوافع الجوهرية
• يستمر الأشخاص في وظائفهم حتى عندما لا يكون لديهم الرضا الوظيفي طالما أن هناك دافعًا في شكل راتب جيد وامتيازات
