الحكم مقابل الإدارة
الحوكمة والإدارة كلمات لها أهمية من حيث إدارة المؤسسة بطريقة سلسة وفعالة. في حين أن هناك هيئات إدارية ومديرين يعملون داخل منظمة ما ، إلا أن أدوارهم ومسؤولياتهم محددة بوضوح. يبدو أنه لا يوجد فرق بين المفهومين حيث يهتم كلاهما بالتحكم في منظمة بغرض إدارتها لتحقيق الأهداف التي تم تحديدها. في الواقع ، هناك الكثير ممن يستخدمون الكلمات بالتبادل. ومع ذلك ، هناك اختلافات دقيقة سيتم تسليط الضوء عليها في هذه المقالة.
الحكم
نحن نعيش في أوقات لم يعد فيها التقسيم التبسيطي بين الحوكمة والإدارة باعتبارهما من صنع السياسات وتنفيذ أو تنفيذ هذه السياسات صائبًا بعد الآن. هذا صحيح بشكل خاص عندما تكون التوقعات المالية من المنظمات قد ازدادت بشكل متنوع ولم تعد الهيئات الإدارية في الشركة أسماء على ورق ذي رأسية ومسؤولة بنفس القدر عن تحقيق الأرباح مثل المديرين في الشركة.
ومع ذلك ، يُنظر إلى الحوكمة على نطاق واسع على أنها مهمة تتعلق بتحديد أهداف لمنظمة ما ، والتوجيه الذي يتعين اتخاذه لتحقيق هذه الأهداف ، وأدوار ومسؤوليات الموظفين في المنظمة. إذا نظرنا بموضوعية ، فإن الحوكمة هي مصطلح يتعامل مع ما هو موجود في المنظمة حيث أن الكلمة تأتي من الحكومة ، ونحن جميعًا نعرف ما تفعله الحكومة. ما يجب أن تفعله المنظمة وما يجب أن تصبح في المستقبل هو في المقام الأول الشغل الشاغل للحوكمة. الحوكمة هي ضمان الامتثال للقواعد واللوائح وإجراء التغييرات اللازمة في السياسات لتجنب التعارضات داخل المنظمة.
إدارة
الإدارة مصطلح أكثر شيوعًا يستخدم في المؤسسات هذه الأيام. يُنظر إليها على أنها مهمة تقتصر على تخصيص الموارد والعناية بعمليات المنظمة على أساس يومي. يبدو أن دور الإدارة يتمثل في الاهتمام بالتسيير السلس للمؤسسة في الاتجاه الذي اختاره مجلس الإدارة الذي يصادف أن يكون مجلس الإدارة في معظم الحالات هذه الأيام. تعمل الإدارة على مستويات مختلفة في نفس الوقت وتمثل وجه الشركة ليس فقط للجمهور ولكن أيضًا لأصحاب المصلحة. تعيين الموظفين وفصلهم من العمل ، ومسك الدفاتر ، وكتابة الشيكات ، وتأمين الطلبات ، وترتيب المواد الخام ، والعناية بالإنتاج كلها وظائف تشكل الإدارة.
ما هو الفرق بين الحوكمة والإدارة؟
• الحوكمة هي مصطلح يرتبط أكثر بمجلس الإدارة بينما الإدارة هي مصطلح يرتبط بشكل أكبر بالموظفين على المستويين التنفيذي والإداري في المؤسسة.
• الحوكمة هي مهمة تتعلق بتحديد الأهداف والتوجهات التي يجب اتخاذها لتحقيق هذه الأهداف بينما تهتم الإدارة أكثر بالاهتمام بالعمليات اليومية لإدارة المنظمة بطريقة سلسة.
• تجيب الحوكمة على ما تفعله المنظمة (ما تفعله وما يجب أن تصبح عليه في غضون سنوات قليلة) بينما تجيب الإدارة على كيفية تحقيق ذلك في المنظمة (كيفية تحقيق أهداف المنظمة).
