ريادة الأعمال مقابل الإدارة
على الرغم من ارتباط ريادة الأعمال والإدارة ارتباطًا وثيقًا في مجال الأعمال ، إلا أن هناك فرقًا كبيرًا بين العمليتين. تشمل الإدارة مجموعة كبيرة من الدراسات التنظيمية. وببساطة ، تشرح الإدارة كل جانب من جوانب المنظمات وتناقش تنظيم وتنسيق الأنشطة من أجل تحقيق المجموعة المرغوبة من الأهداف. سلط الباحث هارولد كونتز ذات مرة الضوء على الإدارة باعتبارها فنًا يتحدث عن كيفية إنجاز الأشياء من الناس. وشدد على أهمية المجموعات الرسمية في هذه العملية. لذلك ، تناقش الإدارة الوظيفة التنظيمية الشاملة من أجل تحقيق الأهداف المرجوة.شريطة ذلك ، يتم تعيين الترابط بين الإدارة وريادة الأعمال مع تقدم ريادة الأعمال إلى الإدارة. لأنه في ريادة الأعمال ، يتم تمييز الاعتراف بفرص ريادة الأعمال كأسلاف لتكوين الأعمال. ولكن بشكل عام ، فإن ريادة الأعمال تسلط الضوء على إنشاء الأعمال ، وبالتالي فإن الإدارة مطلوبة لتحقيق أهداف مشروع ريادة الأعمال.
ما هي ريادة الأعمال؟
في الواقع ، ريادة الأعمال كنظام ليس له تعريف مقبول. يقبل بعض العلماء تكوين الأعمال على أنه ريادة الأعمال (انظر ، Low & MacMillan 1988). لكن شين وفينكاتارامان (2000) سلطوا الضوء على بُعد التعرف على فرص ريادة الأعمال باعتباره قلب ريادة الأعمال وهذا التعريف مقبول من قبل كل باحث تقريبًا. يتكون بُعد التعرف على الفرصة هذا إما بطريقتين. كتب Barringer & Ireland (2008) أن فرص تنظيم المشاريع إما يتم تحفيزها داخليًا أو خارجيًا.كما توحي المصطلحات ، يشير التحفيز الداخلي إلى فرصة ريادة الأعمال التي يحددها رائد الأعمال بنفسه / بنفسها. حيث يشير التحفيز الخارجي إلى التعرف على الفرصة بناءً على البيئة الخارجية.
أيضًا ، تُعرف ريادة الأعمال بأنها عملية. أولاً ، يأتي بُعد فرصة ريادة الأعمال. بعد ذلك ، يجب تقييم جدوى الفرصة. الجدوى تعني جدوى العمل المقترح. إذا لم تكن الفرصة مجدية ، يجب على صاحب المشروع إعادة التفكير في الفكرة أو يجب عليه التخلي عنها. بمجرد تحديد الفرصة على أنها ممكنة ، يبدأ رائد الأعمال في صياغة خطة العمل. تشير خطة العمل إلى المسودة التي تتحدث عن كيفية تنفيذ الفرصة المحددة في الممارسة العملية. بمجرد وضع خطة العمل ، يبدأ رائد الأعمال في إدارة العمل. إدارة هذا العمل هو أيضًا جزء من ريادة الأعمال.
تحديد أهمية التعرف على فرص ريادة الأعمال ، سلط Dissanayake & Semasinghe (2015) الضوء على نموذج مستويات فرص ريادة الأعمال.اقترحوا أن يقوم كل رائد أعمال (بغض النظر عن حجم العمل) بتحديد مستوى معين (درجة) من الفرص لتكوين الأعمال. ولكن عند ضمان نجاح النشاط التجاري واستمراره ، من المهم وجود فرصة جديدة لريادة الأعمال المحددة. ومع ذلك ، فإن ريادة الأعمال المعاصرة تشمل ، ريادة الأعمال الاجتماعية ، نمو المشاريع ، إدراك ريادة الأعمال ، ريادة الأعمال الدولية ، إلخ.
ما هي الإدارة؟
جميع المنظمات تعمل في ظل موارد شحيحة. ولكل منظمة أهداف مختلفة لتحقيقها.ومع ذلك ، في هذا الصدد ، تعمل جميع المنظمات في ظل موارد شحيحة ، وبالتالي فإن التخصيص الفعال للموارد والتنسيق والتخطيط وما إلى ذلك أمر مهم لتحقيق هذه الأهداف. لذلك ، في هذا الصدد ، تلعب الإدارة دورًا. كما ذكر أعلاه ، تشير الإدارة إلى طرق ووسائل إنجاز الأشياء من الأشخاص في المنظمة من أجل تحقيق الأهداف. تم وضع نظرية هذه العملية برمتها في أربع وظائف إدارية اليوم. هم التخطيط ، القيادة (التوجيه) ، التنظيم والتحكم.
يشير التخطيط إلى تحديد الوضع الحالي للشركة ، وما هي الحالة المتوقعة للشركة ، وكيف تحقق الشركة الحالة المتوقعة. كل هذه الأنشطة تنطوي على وظيفة التخطيط. القيادة تشير إلى الدور القيادي. يؤدي المديرون والمالكون أدوارًا قيادية ، وتعد قدرة الفرد على التأثير في الآخرين سمة أساسية للقيادة الجيدة. يشير التنظيم إلى هيكلة الشركة. كيفية تخصيص الأقسام وتوزيع السلطة وما إلى ذلك.من خلال هذه الوظيفة. أخيرًا ، تحدد وظيفة التحكم تقييم ما إذا كانت الخطط قد تحققت أم لا. إذا لم يتم الوفاء بالخطط ، يجب على المدير أن يرى الخطأ الذي حدث وأن يقوم بتنفيذ الإجراءات التصحيحية. هذه كلها تشارك في السيطرة. في ظل ممارسات الإدارة المعاصرة ، يتم الاعتراف بتفويض السلطة ، والمنظمات المرنة ، وإدارة الفريق.
ما الفرق بين ريادة الأعمال والإدارة؟
تعريفات ريادة الأعمال والإدارة:
• ريادة الأعمال ، بالنسبة للبعض ، هي إنشاء المشاريع. لكن التعريف المقبول لريادة الأعمال يسلط الضوء على الاعتراف بالفرصة باعتبارها قلب ريادة الأعمال.
• تشير الإدارة إلى النشاط التنظيمي العام الذي يحدد نشاط التنسيق والاستخدام الفعال للموارد النادرة لتحقيق الأهداف النهائية.
العمليات:
• تتضمن عملية ريادة الأعمال خطوات مثل التعرف على فرصة ريادة الأعمال ، وتحليل الجدوى ، وتخطيط الأعمال ، وإدارة الأعمال.
• تتضمن عملية الإدارة خطوات التخطيط والقيادة والتنظيم والتحكم.
الجوانب المعاصرة:
• ريادة الأعمال المعاصرة تشمل ، ريادة الأعمال الاجتماعية ، نمو المشاريع ، إدراك ريادة الأعمال ، ريادة الأعمال الدولية ، إلخ.
• تشمل ممارسات الإدارة المعاصرة ، تفويض السلطة ، والمنظمات المرنة ، وإدارة الفريق.
مدى الانضباط:
• الإدارة هي مجموعة واسعة من الدراسات التنظيمية. يشمل كل شيء.
• ريادة الأعمال هي جزء من الإدارة.
