تفاعل الموظف مقابل الالتزام
وجود فكرة واضحة عن الفرق بين مشاركة الموظف والالتزام أمر مهم بالنسبة لأولئك العاملين في مجال إدارة الموارد البشرية حيث غالبًا ما تكون مشاركة الموظف والتزام الموظف مصطلحات مشوشة. يجب أن يلتزم الموظفون الذين يشاركون في أنشطة معينة بإكمال المهام بفعالية. إذا كان الأمر كذلك ، فستكتسب ميزة تنافسية للشركة داخل الصناعة. يعتمد النجاح التنظيمي بشكل كبير على مساهمة الموظف. لذلك ، فإن مشاركة الموظفين والتزامهم هي مفاهيم مهمة لكل منظمة. تحلل هذه المقالة الفرق بين مشاركة الموظف والالتزام.
ما هو تفاعل الموظف؟
مشاركة الموظف هي مستوى مشاركة الموظف في تنفيذ العمليات التجارية. تحدد مواقف الشخص ومعتقداته وخبراته مستوى المشاركة في مهمة معينة. لذلك ، يتحمل القادة مسؤولية كبيرة في تحفيز الرغبات الجوهرية للموظفين في المؤسسة من أجل الحصول على أقصى قدر من المساهمة.
وفقًا لاستطلاعات سكارليت ، فإن مشاركة الموظفين كدرجة من الارتباط العاطفي الإيجابي أو السلبي للفرد بمنظمتهم ووظيفتهم وزملائهم. تم اعتبار هذا التعريف كمعيار عالمي مقبول لأسباب قليلة على النحو التالي.
• يمكن قياسها من حيث مستوى أداء الموظفين.
• يمكن قياس تأثير القيادة من خلال الإنجازات التنظيمية.
الموظف الملتزم هو شخص منخرط بشكل كامل في عمله ومتحمس له. يرتبط الموظفون المندمجون عاطفيًا بالمنظمة ويعملون دائمًا بهدف تحقيق رؤية الشركة.
مشاركة الموظف تؤثر بشكل مباشر على عقلية الناس. يعمل الموظفون المندمجون بثقة لإحداث فرق وبناء الشركة إلى مستوى أعلى في الصناعة. يمكن اعتبار الثقة التي يتم بناؤها من خلال المعرفة والمهارات والقدرات التي يمتلكها الأشخاص في أنفسهم والآخرين على حد سواء بمثابة مؤشر قوي على السلوك والأداء اللاحق.
ما هو التزام الموظف
الالتزام يعني تفاني الموظفين في إنجاز مهمة معينة بفعالية وكفاءة. إنها نوع من المسؤولية تجاه رفاهية المنظمة ككل. يمكن أن تكون هذه مسؤولية الشركة أو منتجها / منشأتها أو قسمها.
يعتمد نجاح الشركة على مستوى التزام الموظف تجاه المنظمة لتحقيق الأهداف المحددة. يتم بناء التزام الموظف مع اهتمامه بمهمة معينة. لذلك ، من واجب ومسؤولية المديرين خلق بيئة ودية وآمنة داخل المنظمة لموظفيها.
ما الفرق بين تفاعل الموظف والالتزام؟
• يشير التزام الموظف إلى مستوى تفاني الموظف تجاه إكمال مهمة أو نشاط معين ؛ تتضمن مشاركة الموظف مساهمة الموظف في تحقيق الأهداف التنظيمية.
• يتم بناء التزام الموظف بمستوى رضا الموظفين عن العمل في المنظمة. الموظفون المرتبطون هم أولئك المرتبطون عاطفيًا بالمنظمة ويحاولون دائمًا تقديم أقصى قدر من المساهمة لتحسينها.
