مدير مقابل المسؤول
المدير والمسؤول هما مصطلحان يستخدمهما الناس في الغالب بالتبادل. هناك اختلافات واضحة بين المدير والمسؤول ، ولكن بالنسبة للغالبية العظمى من الأشخاص ، فإن هذين المصطلحين قابلين للتبادل. في العديد من الشركات ، لا سيما الصغيرة منها ، يكون الشخص المسؤول عن الإدارة هو في الأساس نفس الشخص الذي يؤدي واجبات المدير. لكن في المؤسسات الكبيرة ، هناك وظيفتان مختلفتان لهما حقوق ووظائف منفصلة. تهدف هذه المقالة إلى إبراز الاختلافات بين المدير والمسؤول من خلال وصف الأدوار التي يلعبها كل منهما في أي مؤسسة.
يمكن فهم الاختلافات بين أدوار ووظائف المدير والمسؤول بشكل أفضل ضمن الفئات التالية.
طبيعة العمل
المسؤول مسؤول عن تحديد الأهداف والسياسات الرئيسية للمؤسسة بينما يتعين على المدير تنفيذ السياسات والأهداف التي يقررها المسؤول.
الوظيفة
يتخذ المسؤول قرارات بشأن المشروع بأكمله بينما يتخذ المدير القرارات ضمن إطار العمل الذي تم تعيينه له من قبل المسؤول.
السلطة في المنظمة
يتمتع المسؤول بأعلى سلطة في المنظمة مما يعني أنه يأتي من الإدارة العليا بينما يقع المدير في الدرجة الوسطى ولديه سلطة محدودة. يجب على المدير أن يثبت سلطته من خلال مهاراته وتفكيره التحليلي.
الحالة
عادةً ما يكون المسؤول أحد مالكي المؤسسة الذين يستثمرون رأس المال ويحققون أرباحًا بينما يكون المدير موظفًا معينًا ، وعادة ما يكون ماجستير في إدارة الأعمال يحصل على راتب ومكافأة من المسؤول.
مسابقة
يواجه المدير منافسة داخل المنظمة بينما لا توجد منافسة للمسؤول.
اختيار الفريق
للمدير وحده الحق في تقرير فريق موظفيه بينما لا يوجد دور للمسؤول في فريقه.
الإنتاجية
بينما يرغب كلاهما في زيادة الإنتاجية ، فإن المدير هو المسؤول عن أي ثغرات في الإنتاجية المنخفضة.
الموارد البشرية
هو المدير على اتصال مباشر مع الموظفين بينما يحافظ المسؤول على الوضع الراهن.
مهارات
يتطلب المدير كلاً من المهارات الإدارية والفنية بينما يحتاج المسؤول فقط إلى المهارات الإدارية.
صنع القرار
في حين أن قرارات المسؤول تحكمها خصوصياته وسياساته الحكومية وآرائه العامة ، فإن قرارات المدير تكون أكثر واقعية ويتم اتخاذها على أساس يومي.
الخلاصة
في الختام ، يكفي أن نقول إنه بينما يتعامل المدير مع كل من الموظفين وكذلك الإدارة العليا ، يكون المسؤول أكثر انخراطًا في جوانب العمل مثل التمويل.
