التخطيط الاستراتيجي مقابل التخطيط المالي
الاختلاف بين التخطيط الاستراتيجي والمالي هو أن التخطيط المالي يدور حول التخطيط المالي أو استخدام التدفقات النقدية على مدى فترة زمنية بينما يتعلق التخطيط الاستراتيجي بتخطيط خارطة طريق المنظمة. يتم التخطيط المالي من أجل تحقيق الأهداف المالية المحددة. ثم ، التخطيط الاستراتيجي هو وضع الخطط للمستقبل مع الأخذ في الاعتبار رؤية ورسالة الشركة. يعتمد نجاح الشركة على فعالية هذا التخطيط.
ما هو التخطيط المالي؟
يشير التخطيط المالي إلى عملية إدارة الأموال. تشير الخطة المالية إلى التدفقات النقدية الداخلة والتدفقات النقدية الخارجة خلال فترة محددة. يتم إنشاء خطة مالية من أجل تحقيق الأهداف المالية للمنظمة.
في معظم المنظمات ، يوجد قسم مالي منفصل من أجل التخطيط للأنشطة المالية. القسم المالي مسؤول عن إعداد البيانات المالية مثل بيان الدخل والميزانية العمومية وبيان التدفقات النقدية في نهاية فترة محددة. يتم إعداد الميزانيات بالرجوع إلى هذه البيانات.
الميزانية جزء لا يتجزأ من التخطيط المالي. يمكن الإشارة إلى الميزانية كتقدير محدد مسبقًا لفترة مقبلة. على سبيل المثال: الميزانية النقدية وميزانية المبيعات وميزانية الإنتاج وما إلى ذلك. عادةً ما يتم إعداد الميزانيات مقارنة بأداء الشركة في السنوات السابقة. الميزانية مطلوبة في التخطيط للمشاريع المستقبلية.
ما هو التخطيط الاستراتيجي؟
في بيئة الأعمال التنافسية الحديثة ، من الضروري جدًا إنشاء خطة إستراتيجية لبقاء مؤسسة الأعمال. الغرض الرئيسي من التخطيط الاستراتيجي هو تحديد الاتجاه أو الرؤية للمنظمة ومن ثم يجب أن تكون الموارد متوافقة مع أهداف الشركة.
توفر الإستراتيجية ،
• خارطة طريق للشركة لتحقيق الميزة التنافسية
• خطة لعبة لإرضاء العملاء.
• وصفة طبية لممارسة الأعمال التجارية.
• صيغة لتحقيق أداء متميز في السوق على المدى الطويل.
يمكن اعتبار التخطيط الاستراتيجي بمثابة عملية خطوة بخطوة كما هو مذكور في الرسم البياني أدناه.
الخطوة الأولى هي تطوير الرؤية الإستراتيجية التي تحدد الهدف النهائي للمنظمة.وفقا للرؤية يتم تحديد الأهداف الإستراتيجية والأهداف المالية. بعد ذلك ، فإن الخطوة التالية هي صياغة استراتيجية من أجل تحقيق الأهداف والرؤية المعلنة ومن ثم تنفيذ الاستراتيجية. بعد ذلك تكون المراقبة مطلوبة من أجل تقييم الأداء وإجراء التعديلات اللازمة. أخيرًا ، وفقًا للظروف المختلفة ، يمكن مراجعة مراحل العملية.
يمكن تحديد التخطيط الاستراتيجي كنشاط إداري تنظيمي يستخدم لتحديد الأولويات ، والتركيز على الطاقة والموارد ، والتأكد من أن الموظفين وأصحاب المصلحة الآخرين يعملون لتحقيق أهداف مشتركة ، وتعزيز العمليات ، والحصول على النتائج المتوقعة. إنه نوع من الجهد التعاوني لجميع الموظفين داخل المنظمة وبالتالي يعتمد النجاح على مساهمتهم في تحقيق أهداف المنظمة.
ما الفرق بين التخطيط الاستراتيجي والمالي؟
• توفر الخطة الإستراتيجية الاتجاه نحو تحقيق الأهداف الإستراتيجية (رؤية الشركة) بينما توضح الخطة المالية الاتجاه نحو تحقيق الأهداف المالية.
• مطلوب خطة مالية لإدارة التدفقات النقدية داخل الشركة بينما الخطة الإستراتيجية مطلوبة لمواءمة الموارد وفقًا للأهداف النهائية للشركة.
• الخطة الإستراتيجية هي عملية خطوة بخطوة تتضمن خمس خطوات مثل إنشاء رؤية إستراتيجية ، وتحديد الأهداف ، وصياغة الإستراتيجية ، وتنفيذ الإستراتيجية وتنفيذها ، ومراقبة نجاح الإستراتيجية ومراجعة الخطوات وفقًا للتغييرات في بيئة الأعمال
