مكافأة مقابل الاعتراف
الفرق بين المكافأة والتقدير هو أن المكافأة تحصل على شيء مقابل الأداء الفردي بينما التقدير هو عربون تقدير يعطى للفرد لأدائه أو إنجازه. يمكن استخدام كلتا الطريقتين كتقنيات تحفيزية يتم استخدامها بشكل متكرر من قبل المديرين في المنظمات. تشرح هذه المقالة هذين المفهومين وتحلل الفرق بين المكافأة والتقدير.
ما هي المكافأة؟
يمكن اعتبار المكافأة شيئًا يتم تقديمه في المقابل من أجل تقدير خدمة الفرد.في السياق التنظيمي ، تمنح الإدارة المكافآت للموظفين الأفضل أداءً لتقدير أدائهم أو إنجازاتهم. لذلك ، يمكن استخدام المكافآت كأداة تحفيزية. مكافأة الموظفين تخلق المنافسة بينهم. لذلك جميعهم يعملون بجد من خلال تقديم أقصى قدر من مساهمتهم إلى المنظمة.
يمكن تصنيف هذه المكافآت إلى نوعين من المكافآت ؛ المكافآت المالية والمكافآت غير المالية. المكافآت المالية هي المكافآت ذات القيم النقدية مثل زيادات الرواتب والمكافآت والحوافز وما إلى ذلك. المكافآت غير المالية هي المكافآت التي ليس لها قيمة نقدية مثل الترقيات وإثراء الوظائف وما إلى ذلك.
في معظم المنظمات ، في نهاية كل سنة مالية أو منتصف العام ، يتم تقييم أداء الموظفين من قبل الإدارة. بعد ذلك ، يُكافأ الأفضل أداءً بمكافآت مالية بالإضافة إلى مكافآت غير مالية لتحفيزهم من خلال تقدير أدائهم.
ما هو الاعتراف؟
يمكن التعرف على التقدير باعتباره تعليقًا إيجابيًا يُعطى للفرد لتقدير أدائه أو إنجازاته. إنه نوع من المكافأة غير المالية. يحب الموظفون أن يتم تكريمهم من قبل رؤسائهم لأدائهم الأفضل وسيكونون متحمسين للعمل في الشركة من خلال تقديم أقصى مساهماتهم للشركة.
يمكن تقديم التقدير في العديد من الأشكال ، على سبيل المثال ، من خلال الشكر والثناء والاحترام وتوفير فرص التطوير الوظيفي والتمكين وتوفير بيئة عمل آمنة وصحية وتقديم الجوائز. مع استخدام هذه التقنيات ، سيشعر الموظفون أن الشركة تحظى بتقدير وتقدير ، وسيكونون سعداء بالعمل في الشركة. في بعض المنظمات ، يقومون بتنفيذ برامج تقدير متنوعة مثل اختيار موظف الشهر ، مع مراعاة أداء الموظفين خلال الشهر.
ما الفرق بين المكافأة والتقدير؟
• المكافأة هي شيء يتم اكتسابه مقابل مساهمة معينة بينما يكون التقدير أشبه بتقدير أو تقدير مقدم لعمل معين.
• المكافأة ملموسة والاعتراف غير ملموس.
• المكافأة هي دائمًا معاملات بينما يكون التعرف علائقية.
• المكافأة قابلة للتحويل بينما الاعتراف غير قابل للتحويل.
• المكافأة مشروطة بينما الاعتراف غير مشروط.
• المكافأة مدفوعة بالنتائج بينما يركز الاعتراف على السلوكيات.
• المكافأة اقتصادية بينما الاعتراف شخصي.
