العلاقات الصناعية مقابل إدارة الموارد البشرية
الفرق بين العلاقات الصناعية وإدارة الموارد البشرية هو أن العلاقات الصناعية تدور حول إقامة علاقات بين أصحاب المصلحة بينما إدارة الموارد البشرية تدور حول إدارة الموارد البشرية في المنظمة. تحلل هذه المقالة هذين المفهومين والفرق بين العلاقات الصناعية وإدارة الموارد البشرية بالتفصيل.
ما هي العلاقات الصناعية؟
يتكون مصطلح "العلاقات الصناعية" (IR) من الكلمتين "الصناعة" و "العلاقات". إنه يعني ببساطة العلاقات الموجودة بين أصحاب المصلحة داخل الصناعة.وفقا لهيمان ، في عام 1975 ، كانت العلاقات الصناعية هي دراسة عمليات السيطرة على علاقات العمل.
العلاقات الصناعية تبدأ في البداية بعلاقة العمل. تبدأ العلاقة عندما يكون الشخص على استعداد لقبول تعويض مقابل العمل ، أي عقد العمل. هذا العقد له بعد قانوني. على سبيل المثال ، يتعين على الإدارة دفع الأجور والرواتب وتوفير الإجازات وبيئة العمل الآمنة وغيرها من التسهيلات التي يحددها القانون. لذلك ، فإن القرارات التي يتخذها المديرون وأرباب العمل تؤثر على العلاقات الصناعية. في هذه الحالة ، إذا كانت هناك ممارسات تمييز أو مضايقات أو نزاعات غير عادلة ، يمكن للموظفين اتخاذ إجراءات قانونية ضد أصحاب العمل.
يمكن سرد أهمية العلاقات الصناعية على النحو التالي:
• يضمن التدفق السلس للعمليات التجارية من خلال حماية مصالح الموظفين وأرباب العمل في المنظمات.
• يقلل من النزاعات الصناعية ، مما سيؤثر بشكل مباشر على الإنتاجية.
• العلاقات الصناعية تزيد من معنويات الموظفين لأنهم يعملون في بيئة سلمية وآمنة.
• يعزز النمو الاقتصادي والتنمية على أساس أداء الموظفين والقيادة الجيدة لأصحاب العمل.
• لا تشجع الممارسات غير العادلة حيث يعمل كلا الطرفين (الموظفين وأصحاب العمل) وفقًا للقواعد والإجراءات المقبولة.
ما هي إدارة الموارد البشرية؟
إدارة الموارد البشرية (HRM) هي مزيج من كلمتين "الموارد البشرية" و "الإدارة". هذا يعني ببساطة ، طرق إدارة الموارد البشرية. في السياق التنظيمي ، تشير إدارة الموارد البشرية إلى استخدام الموارد البشرية من أجل تحقيق الأهداف والغايات التنظيمية.
إدارة الموارد البشرية لديها العديد من الوظائف كما هو موضح في الرسم البياني أدناه.
تتكون إدارة الموارد البشرية من إطار من الأنشطة والممارسات التي تدعم وتطور قوة عاملة متحمسة ، بينما تلتزم في نفس الوقت بالتشريعات واللوائح التي تحكم علاقة صاحب العمل / الموظف. الإدارة الفعالة للموارد البشرية تساهم بشكل مباشر في الفعالية التنظيمية
الغرض من الإدارة الجيدة للموارد البشرية هو
• خلق فرص عمل وفقًا لرؤية ورسالة وأهداف المنظمة.
• حافظ على المزيج الصحيح من الموظف مع الكفاءات المطلوبة لتحقيق أهداف المنظمة.
• توفير معاملة عادلة وظروف عمل ممتعة للموظفين.
• خلق بيئة عمل إيجابية وودية.
• توفير هيكل لمساعدة الموظفين ليكونوا أكثر فعالية في عملهم.
ما الفرق بين العلاقات الصناعية وإدارة الموارد البشرية؟
• تركز إدارة الموارد البشرية على طرق الإدارة الفعالة للموارد البشرية في المنظمة والعلاقات الصناعية تدور حول إقامة علاقات جيدة بين أصحاب العمل والموظفين.
• العلاقات الصناعية جزء من إدارة الموارد البشرية.
• هناك أربعة أطراف مشتركة في العلاقات الدولية مثل الموظفين وأرباب العمل والنقابات العمالية والحكومة. في الموارد البشرية ، هناك طرفان معنيان بشكل أساسي مثل الموظفين وأرباب العمل.
