الفرق الرئيسي - إدارة الأزمات مقابل إدارة المخاطر
يكمن الاختلاف الرئيسي بين إدارة الأزمات وإدارة المخاطر في عدة عوامل مثل الطبيعة والمشاركة وما إلى ذلك. فرعي إدارة الأزمات وإدارة المخاطر من بين أفضل الممارسات الأساسية لهيكل حوكمة مؤسسي سليم. هذه الشروط مترابطة وستوفر دعمًا قويًا لإدارة أفضل داخل كيان تجاري يضمن استقرار الأعمال في بيئة تنافسية. تتعامل إدارة الأزمات مع الأحداث الكبرى التي تضر أو تهدد المنظمة أو أصحاب المصلحة أو الجمهور العام.تتضمن إدارة المخاطر تحديد تأثيرات التهديدات وطبيعة التهديدات وإيجاد أفضل الطرق للسيطرة على المخاطر إما عن طريق القبول أو النقل أو التجنب أو التخفيف لضمان حسن سير العمل. من شأن عملية إدارة المخاطر الجيدة أن تسلط الضوء على تحديد المخاطر وقبولها ، وستستجيب عملية إدارة الأزمات لحدث من شأنه أن يهدد العمليات. تكمن العلاقة بين الاثنين حيث تتحول إدارة المخاطر إلى إدارة الأزمات إذا لم يتم التعامل معها بحكمة في المراحل الأولى من التهديد.
ما هي إدارة الأزمات؟
إدارة الأزمات هو المصطلح الذي يصف عملية معينة أو مجموعة من العمليات التي يتم وضعها للتعامل مع حدث أو ضرر غير متوقع يهدد العمليات التجارية للمؤسسة أو الفرد أو الجمهور بشكل عام. هنا الأزمة هي حالة مفاجئة وغير متوقعة تسبب اضطرابات بين الناس في مكان العمل. الأزمة هي حدث ناتج عن خطر.إدارة الأزمات هي عملية رد الفعل. تحدث أزمة دون سابق إنذار. يمكن أن تنشأ حالات الطوارئ هذه لأسباب مثل ،
- فشل تقني وانهيار
- خلافات الموظفين
- عنف وتهديدات من ارهاب
- إهمال القضايا الثانوية في البداية - يجب التعامل معها في مرحلة إدارة المخاطر
- سلوكيات غير قانونية
- فشل المؤسسة في الدفع للدائنين
تتعامل إدارة الأزمات مع ضمان كيفية مواجهة المواقف المتوترة أعلاه إذا ظهرت في أي وقت دون إشعار مسبق. تتضمن العملية الأنشطة والخطوات التي تساعد الإدارة وجميع الموظفين على تحليل وفهم الأحداث التي أدت إلى عدم اليقين داخل المنظمة.
إدارة الأزمات هي عملية رد فعل
ما هي إدارة المخاطر؟
يتم تحديد المخاطر كجزء من حياة أي شخص وهذا ينطبق على منظمة أو عملية تجارية أيضًا. تشير إدارة المخاطر إلى النشاط الذي يحدد المخاطر المحتملة في مراحل متقدمة أو مبكرة ويتخذ إجراءات احترازية لتقليل أو كبح المخاطر من خلال التحليل. يجب أن تكون هذه عملية منهجية لفهم وتقييم ومعالجة المخاطر المحتملة لتعظيم فرص تحقيق أهداف الأفراد والمنظمات. إدارة المخاطر هي عملية استباقية. تشكل الإدارة الفعالة للمخاطر العمود الفقري للأعمال مما يضمن توافرًا ثابتًا وصارمًا لمواجهة أي تهديد غير متوقع بموارد طوارئ وافرة. ستغطي إدارة المخاطر المخاطر الناشئة في الأعمال التجارية بسبب الكوارث الطبيعية أو فشل النظام المعقد.
ما هو الفرق بين إدارة الأزمات وإدارة المخاطر؟
إدارة الأزمات مقابل إدارة المخاطر |
|
| إدارة الأزمات هي عملية الاستجابة لحدث لم يتم التحذير منه والذي قد يضر أو يهدد العمليات التجارية أو الأفراد. | إدارة المخاطر هي تحديد وقبول أو تعويض المخاطر التي قد تحدث في العمل. |
| طبيعة | |
| إدارة الأزمات تفاعلية. | إدارة المخاطر استباقية |
| الهدف الرئيسي | |
| تقليل التوتر أثناء الحادث. | تحديد التهديدات. |
| خطوبة | |
| فعل أو رد فعل عمليا | معرفة الأفراد والبيئة المتعلقة بالمنتج أو الخدمة. |
ملخص - إدارة الأزمات مقابل إدارة المخاطر
تدعم كل من إدارة الأزمات وإدارة المخاطر حوكمة أفضل داخل كيان تجاري يضمن استقرار الأعمال في بيئة تنافسية. كلاهما من العوامل الأساسية لهيكل حوكمة الشركات السليم. يكمن الاختلاف الرئيسي بين إدارة الأزمات وإدارة المخاطر في حدود طبيعتها وإجراءات المشاركة.
تنزيل نسخة PDF من إدارة الأزمات مقابل إدارة المخاطر
يمكنك تنزيل نسخة PDF من هذه المقالة واستخدامها للأغراض غير المتصلة بالإنترنت وفقًا لملاحظة الاقتباس. يرجى تنزيل نسخة PDF هنا الفرق بين إدارة الأزمات وإدارة المخاطر
صور مجاملة:
- طاولة مستديرة حول "إدارة ميزانية الولاية - خيارات صعبة في أزمة اقتصادية" بقلم DickClarkMises (CC BY 2.0)
- إطار عمل إدارة المخاطر (NIST Special Publication 800-37) بواسطة Zagaberoo (CC BY-SA 3.0)
