الفرق الرئيسي - إدارة المخاطر الاستباقية مقابل رد الفعل
قبل القراءة عن الفرق بين إدارة المخاطر الاستباقية والتفاعلية ، دعونا أولاً نلقي نظرة على ماهية إدارة المخاطر. الأخطاء شائعة في أي بيئة عمل. قد تحدث مثل هذه الأخطاء بسبب أخطاء بشرية وحوادث غير متوقعة وكوارث طبيعية وقرارات طرف ثالث تؤثر على المنظمة. يمكن تجنب مثل هذه الأخطاء أو لا مفر منها. تُعرف خطة تقليل مثل هذه الأخطاء والتخفيف من آثارها أثناء وقوع حادث باسم إدارة المخاطر. وهذا ينطوي على تحديد وتقييم وترتيب أولويات المخاطر.الهدف من إدارة المخاطر هو صرف النظر عن آثار عدم اليقين في الأعمال التجارية. دعونا الآن نركز على إدارة المخاطر الاستباقية والتفاعلية. على الرغم من أن كلاهما له نفس الهدف ، إلا أن العملية وتحديد المخاطر تفرق بين هذين الأسلوبين لإدارة المخاطر. يتمثل الاختلاف الرئيسي بين إدارة المخاطر الاستباقية والتفاعلية في أن إدارة المخاطر التفاعلية هي نهج إدارة مخاطر قائم على الاستجابة ، والذي يعتمد على تقييم الحوادث والنتائج المستندة إلى المراجعة بينما إدارة المخاطر الاستباقية هي استراتيجية تحكم في التغذية الراجعة متكيفة ذات حلقة مغلقة تستند إلى القياس والملاحظة.
ما هي إدارة المخاطر التفاعلية؟
غالبًا ما تتم مقارنة إدارة المخاطر التفاعلية بسيناريو مكافحة الحرائق. تبدأ إدارة المخاطر التفاعلية في العمل بمجرد وقوع حادث ، أو تحديد المشاكل بعد التدقيق. يتم التحقيق في الحادث ، ويتم اتخاذ التدابير لتجنب وقوع أحداث مماثلة في المستقبل. علاوة على ذلك ، سيتم اتخاذ تدابير لتقليل التأثير السلبي الذي يمكن أن يسببه الحادث على ربحية الأعمال واستدامتها.
تقوم إدارة المخاطر التفاعلية بفهرسة جميع الحوادث السابقة وتوثيقها للعثور على الأخطاء التي أدت إلى وقوع الحادث. يوصى بالتدابير الوقائية وتنفيذها من خلال طريقة إدارة المخاطر التفاعلية. هذا هو النموذج السابق لإدارة المخاطر. يمكن أن تسبب إدارة المخاطر التفاعلية تأخيرات خطيرة في مكان العمل بسبب عدم الاستعداد للحوادث الجديدة. عدم الاستعداد يجعل عملية الحل معقدة لأن سبب الحادث يحتاج إلى التحقيق والحل ينطوي على تكلفة عالية ، بالإضافة إلى تعديل شامل.
ما هي إدارة المخاطر الاستباقية؟
على عكس إدارة المخاطر التفاعلية ، تسعى إدارة المخاطر الاستباقية إلى تحديد جميع المخاطر ذات الصلة في وقت سابق ، قبل وقوع أي حادث. يتعين على المنظمة الحالية التعامل مع عصر التغير البيئي السريع الناجم عن التقدم التكنولوجي ، وإلغاء الضوابط ، والمنافسة الشرسة ، وزيادة الاهتمام العام. لذا ، فإن إدارة المخاطر التي تعتمد على الحوادث الماضية ليست خيارًا جيدًا لأي مؤسسة.لذلك ، كان من الضروري التفكير الجديد في إدارة المخاطر ، مما مهد الطريق لإدارة استباقية للمخاطر.
يمكن تعريف إدارة المخاطر الاستباقية على أنها "إستراتيجية التحكم في ردود الفعل التكييفية ذات الحلقة المغلقة بناءً على القياس ، ومراقبة مستوى الأمان الحالي ومستوى الأمان المستهدف الواضح المخطط له بذكاء إبداعي". يتعلق التعريف بالمرونة والقوة الفكرية الإبداعية للبشر الذين لديهم إحساس عالٍ بمخاوف السلامة. على الرغم من أن البشر هم مصدر الخطأ ، إلا أنهم يمكن أن يكونوا أيضًا مصدر أمان مهمًا للغاية وفقًا لإدارة المخاطر الاستباقية. علاوة على ذلك ، تشير استراتيجية الحلقة المغلقة إلى وضع حدود للعمل داخلها. تعتبر هذه الحدود ذات مستوى أداء آمن.
تحليل الحوادث هو جزء من الإدارة الاستباقية للمخاطر ، والتي يتم من خلالها بناء سيناريوهات الحوادث وتحديد الموظفين الرئيسيين وأصحاب المصلحة الذين قد يتسببون في حدوث خطأ في وقوع حادث. لذا ، فإن الحوادث الماضية مهمة أيضًا في إدارة المخاطر الاستباقية.
ما هو بين إدارة المخاطر الاستباقية والتفاعلية؟
الآن ، سننظر في الاختلافات بين نهجين لإدارة المخاطر.
تعريف إدارة المخاطر الاستباقية والتفاعلية
رد الفعل: "نهج إدارة المخاطر القائم على الاستجابة ، والذي يعتمد على تقييم الحوادث والنتائج القائمة على المراجعة."
استباقي: "إستراتيجية التحكم في ردود الفعل المتكيفة ذات الحلقة المغلقة على أساس القياس ، ومراقبة مستوى الأمان الحالي ومستوى الأمان المستهدف الواضح المخطط له بذكاء إبداعي."
الغرض من إدارة المخاطر الاستباقية والتفاعلية
إدارة المخاطر التفاعلية: محاولات إدارة المخاطر التفاعلية لتقليل ميل نفس الحوادث أو الحوادث المماثلة التي حدثت في الماضي إلى تكرارها في المستقبل.
إدارة استباقية للمخاطر: تحاول إدارة المخاطر الاستباقية تقليل ميل أي حادث يحدث في المستقبل من خلال تحديد حدود الأنشطة ، حيث يمكن أن يؤدي خرق الحدود إلى وقوع حادث.
ميزات إدارة المخاطر الاستباقية والتفاعلية
الإطار الزمني
إدارة المخاطر التفاعلية: تعتمد إدارة المخاطر التفاعلية فقط على التحليل والاستجابة العرضية السابقة.
إدارة استباقية للمخاطر: تجمع الإدارة الاستباقية للمخاطر بين طريقة مختلطة للتنبؤ بالماضي والحاضر والمستقبل قبل إيجاد حلول لتجنب المخاطر.
المرونة
إدارة المخاطر التفاعلية: إدارة المخاطر التفاعلية لا تستوعب قدرة البشر على التنبؤ والإبداع وحل المشكلات في نهجها مما يجعلها أقل مرونة في مواجهة التغييرات والتحديات.
إدارة استباقية للمخاطر: تتضمن إدارة المخاطر الاستباقية التفكير الإبداعي والتنبؤ. علاوة على ذلك ، فإنه يعتمد بشكل أساسي على مصدر الحادث لتقليل الحادث الذي هو سمة بشرية. لذلك ، هذا يجعله شديد التكيف مع البيئة المتغيرة.
هنا ، قمنا بتفصيل وصف إدارة المخاطر الاستباقية والتفاعلية والاختلافات بين نهج إدارة المخاطر. يُنصح أكثر بإدارة المخاطر الاستباقية ويتم تكييفها من قبل المنظمات الحالية.
صورة مجاملة: "عناصر إدارة المخاطر". (المجال العام) عبر ويكيميديا كومنز
