إدارة المواهب مقابل إدارة المعرفة
إدارة المواهب وإدارة المعرفة هما المصطلحان اللذان اكتسبتا شهرة في الآونة الأخيرة بسبب أهميتهما بالنسبة للمنظمات. بسبب استخدام الكلمات الموهبة والمعرفة المتشابهة في المعنى ، يتم الخلط بين المصطلحين ولكن في الواقع هذه مفاهيم مختلفة يتم تطبيقها في سياقات مختلفة. هناك العديد من الاختلافات بين إدارة المواهب وإدارة المعرفة والتي سيتم تسليط الضوء عليها في هذه المقالة.
ما هي إدارة المواهب؟
من المعروف أن الفريق الذي يتمتع بأفضل المواهب يؤدي بشكل أفضل من الفرق الأخرى.تعتقد جميع المنظمات أن أفضل أداء ممكن فقط عندما يكون لديهم الموهبة المتفوقة. الناس هم من يصنعون الفرق. إدارة المواهب هي استراتيجية ، في الواقع نشاط مترابط للموارد البشرية مصمم لجذب أفضل المواهب الممكنة ، وكذلك للاحتفاظ بالموهبة المتاحة لتحقيق أهداف العمل. يشار إلى إدارة المواهب على أنها تعبير ملطف ، والكلمة الجديدة التي صيغت مكانها هي الحرب من أجل المواهب. أحيانًا تسمى إدارة المواهب أيضًا إدارة رأس المال البشري. بينما في بعض المنظمات ، تقتصر إدارة المواهب على توظيف أفضل المواهب المتاحة والاحتفاظ بها ، هناك منظمات لديها منظور أوسع وتعتقد أن كل فرد موهوب والحاجة هي تحديد هذه الموهبة والاستفادة منها.
إحدى الأدوات التي ظهرت كأداة شائعة للبحث عن المواهب المتميزة هي تعيين الكفاءات. فهو يساعد في تحديد كفاءات القوى العاملة من أجل الخروج بأشخاص يمكن تكليفهم بمهام بمسؤوليات أكبر.
ما هي إدارة المعرفة؟
إدارة المعرفة هي مجموعة من الأنشطة المصممة لتحديد وإنشاء وتوزيع المعرفة بين موظفي المنظمة. كما يشير إلى عملية دمج هذه المعرفة في الممارسات والعمليات الإجرائية لنشرها من خلال طرق مختلفة. يتم تدريس إدارة المعرفة كمجال منفصل للدراسة منذ عام 1991 في دورات دراسية مختلفة مثل الإدارة وأنظمة المعلومات وإدارة الأعمال. اليوم وسعت KM منظورها ومجالات مثل السياسة العامة والصحة العامة وحتى وسائل الإعلام تساهم في البحث في مجال إدارة المعارف. الغرض الوحيد من إدارة المعرفة في أي مؤسسة هو تحسين أداء وكفاءة الموظفين والحصول على ميزة تنافسية على الآخرين.
KM يشجع تبادل المعرفة المكتسبة ويعامل المعرفة كأصل إستراتيجي للمنظمة. تعتقد KM أن المعرفة ليست من اختصاص قلة مختارة ويجب نشرها بين الجميع من أجل المنفعة المشتركة للمنظمة.
الفرق بين إدارة المواهب وإدارة المعرفة
• إدارة المواهب وإدارة المعرفة مفهومان مختلفان أصبحا شائعين بشكل متزايد في المنظمات اليوم. تبدو متشابهة بسبب استخدام كلمة موهبة ومعرفة وهذا هو سبب إرباك الناس عنها.
• إدارة المواهب هي مجموعة من الأنشطة المصممة لتحديد وجذب وتوظيف أفضل المواهب المتاحة والاحتفاظ بالمواهب في المؤسسة حيث تعتقد الشركات أن الأداء المتفوق هو نتيجة الموهبة المتفوقة.
• إدارة المعرفة هي عملية تحديد وإنشاء وتوزيع المعرفة بين القوى العاملة من أجل تحسين الشركة.
