هازارد مقابل الغضب
ترى شخصًا يعبر خط سكة حديد ومليء بالمخاوف. هذا بسبب الخطر المحسوس على حياته بسبب وصول قطار بسرعة عالية. لكن الرجل نفسه لا يدرك أي خطر لأنه يشعر أنه يتحكم في الموقف وسيعبر السكة بسهولة قبل وصول القطار. يبقى الخطر على حياة الشخص كما هو ولكنك تشعر بالغضب أكثر من الشخص ولهذا السبب تشعر بمخاطر أكبر من الشخص نفسه. هذا مفهوم يفسر سبب الشعور ببعض المخاطر أكبر من غيرها. بمجرد أن تفهم مفاهيم الغضب والمخاطر ، يمكنك أن تعرف كيف يزداد الخوف أو ينقص.
أولئك الذين درسوا المخاطر يعرفون أنها تعتمد على حجمها واحتمال حدوثها. ولكن في الحياة الواقعية ، يُنظر إلى المخاطر على أنها كبيرة أو صغيرة اعتمادًا على المخاطر والغضب. دعونا نرى هذين المصطلحين عن كثب. الغضب هو صرخة عامة ضد خطر يُنظر إليه على أنه خطر على حياة الناس. غالبًا ما تهتم الإدارة بهذا الغضب أكثر مما تهتم بالخطر الفعلي لأنها تعمل وفقًا لمشاعر الناس في كثير من الأحيان.
لفهم الاختلافات بين الكيفية التي ينظر بها عامة الناس إلى المخاطر ، يتعين على المرء أن ينظر إلى قائمة المخاطر البيئية اعتمادًا على الوفيات التي تسببها في السنة. إذا قارنتها بالمخاطر التي يعتبرها الجمهور خطيرة ، فسوف تفاجأ برؤية أن القائمتين تحتويان على نتائج مختلفة. يخشى الناس أكثر من تلك المخاطر التي تثير الغضب وتخيف الناس أكثر من المخاطر التي تقتل بصمت. هذا اكتشاف مذهل يخبرنا أنه في حساب المخاطر ، يلعب كل من الخطر والغضب دورًا مهمًا.
مثال واحد يكفي لتوضيح هذا المفهوم. يتسبب تدخين السجائر في وفيات كل عام أكثر من مثيلتها في الهواء. ومع ذلك ، فمن المدهش أن هذا النوع من الغضب هو نوع من الغضب الذي يولده أي خبر عن methylmeatloaf أكثر من آلاف الوفيات التي تحدث في المستشفيات مع وفاة الناس بسرطان الرئة بسبب تدخين السجائر. هذا المثال كافٍ لإخبارنا بمدى حاجتنا الشديدة إلى التواصل الفعال بشأن المخاطر في بلدنا.
باختصار:
هازارد مقابل الغضب
• المخاطر المتصورة هي دائمًا أكثر أهمية من المخاطر الفعلية ، وهذا ما يتجلى في مفاهيم الخطر والغضب.
• إذا كان الغضب أقل ، فإن المخاطرة المتصورة تكون صغيرة أيضًا على الرغم من حقيقة أن الخطر لا يزال كما هو.
• من ناحية أخرى ، تصبح المخاطر المتصورة عالية عندما يكون الغضب مرتفعًا حتى لو كان الخطر الفعلي منخفضًا.
