المحاسبة الإدارية مقابل محاسبة التكاليف
المحاسبة الإدارية ومحاسبة التكاليف ذات أهمية كبيرة لأي عمل ، حيث يساعد كلا الشكلين من المحاسبة في عملية صنع القرار عند تحليل أفضل السبل لتخصيص الموارد النادرة للشركة. تعد محاسبة التكاليف جزءًا مهمًا من المحاسبة الإدارية وتشكل مكونًا حيويًا في إدارة تكاليف الشركة وتخصيص الأصول. ومع ذلك ، فإن الغرض من هذين الشكلين من المحاسبة هو الخلط بسهولة. تهدف هذه المقالة إلى تزويد القارئ بتمييز واضح بين شكلي المحاسبة ، إلى جانب تفسيرات للأغراض المستخدمة.
ما هي المحاسبة الإدارية؟
المحاسبة الإدارية تدور حول إنتاج معلومات دقيقة لمساعدة إدارة الشركة في اتخاذ القرار. عادة ما تستخدم المحاسبة الإدارية كمدخل في تخطيط المشاريع ، وكتقنية لتقييم مدى جودة أداء الشركة في فترة معينة. يتمثل أحد الأغراض المهمة لاستخدام المحاسبة الإدارية في مقارنة المعلومات المالية الحالية مع البيانات المالية للفترة السابقة ، من أجل التأكد من مدى تحقيق الأهداف المحددة أو تجاوزها. تعتبر المحاسبة الإدارية ذات قيمة خاصة للشركة من حيث صياغة الإستراتيجية ومراقبة الميزانية وتخطيط المشروع وتقييمه.
ما هي محاسبة التكاليف؟
محاسبة التكاليف هي طريقة محاسبية تستخدم لتسجيل وتحليل التكاليف المختلفة التي تتكبدها الشركة. تشمل التكاليف التي يتم تحليلها بموجب هذا الشكل من المحاسبة تكلفة أجور العمال وتكاليف المواد والمرافق والإمدادات والصيانة والتكاليف العامة الأخرى.الغرض من محاسبة التكاليف هو تحديد الهدر والنفقات غير الضرورية من أجل تحسين كفاءة الشركة وخفض التكاليف ، وبالتالي زيادة الربحية. تكمن الأهمية في محاسبة التكاليف في حاجة المؤسسات الحديثة إلى إبقاء تكاليفها عند الحد الأدنى ، خاصة في أوقات التباطؤ الاقتصادي ، حيث تكون الإيرادات أقل ، ويجب التحكم في التكاليف بشكل أكبر لضمان بقاء الشركة مربحة.
ما الفرق بين المحاسبة الإدارية ومحاسبة التكاليف؟
كل من المحاسبة الإدارية ومحاسبة التكاليف ضروريان لضمان حسن سير العمل من خلال اتخاذ القرارات الحكيمة. تتطلب كل من الإدارة ومحاسبة التكاليف مدخلات من مختلف أقسام الشركة ، ولكن كبار المديرين والمساهمين ودائني الشركة يستخدمون مخرجات محاسبة التكاليف ، في حين أن الموظفين فقط في المناصب الإدارية المشاركين في اتخاذ القرارات يستخدمون المعلومات المحاسبية الإدارية.بينما تركز محاسبة التكاليف على تحليل ومراقبة النفقات المختلفة التي تنشأ في بيئة عمل ديناميكية ، تركز المحاسبة الإدارية على استخدام البيانات لتخطيط مشاريع الأعمال ، وصياغة الإستراتيجية ، ومراقبة الميزانية وتحديد الأهداف. تتطلع محاسبة التكاليف إلى الوراء مع التركيز على النفقات المتكبدة في الماضي ، بينما تهتم المحاسبة الإدارية بالتنبؤ باستخدام صنع القرار في المستقبل.
باختصار
محاسبة التكاليف مقابل المحاسبة الإدارية
• المحاسبة الإدارية معنية باتخاذ القرار وصياغة الإستراتيجية والتخطيط ومراقبة الميزانية ، بينما تهتم محاسبة التكاليف بتحليل وتقييم التكاليف المتكبدة من أجل تقليل أوجه القصور وتحسين الإنتاجية الإجمالية للشركة.
• ناتج المحاسبة الإدارية مخصص لاتخاذ القرار على أعلى مستوى بينما يستخدم العديد من المؤسسات الداخلية والخارجية معلومات محاسبة التكاليف.
• محاسبة التكاليف نظرة رجعية وتقيم البيانات السابقة ، في حين أن المحاسبة الإدارية تتطلع إلى الأمام وتتضمن التخطيط والتنبؤ بالمستقبل.
• كلا الشكلين من المحاسبة ضروريان للتشغيل السلس للأعمال والمكونات الأساسية في عملية صنع القرار.
