الميزانية المرنة مقابل الميزانية الثابتة
يعد إعداد الميزانية أمرًا ضروريًا لأي عمل يرغب في إبقاء تكاليفه تحت السيطرة. تساعد الميزانيات الشركات أيضًا في تخطيط المشاريع التجارية وتنسيق الأنشطة التجارية وإيصال المعلومات إلى أصحاب المصلحة في الشركة. تختلف الميزانيات الثابتة والميزانيات المرنة عن بعضها البعض من حيث التعقيد في الإعداد وسيناريو الأعمال الأكثر ملاءمة لكل منهما. نظرًا لأن الكثيرين يجدون صعوبة في التمييز بينهما ، تحاول هذه المقالة شرح هاتين الميزانيتين من خلال إظهار ميزاتهما المميزة بوضوح ونوع الأعمال التي تجد هذه الميزانيات مناسبة.
ما هي الميزانية المرنة؟
الميزانيات المرنة ، حيث توحي أسماؤها بأنها متغيرة ومرنة اعتمادًا على التباين في النتائج المتوقعة في المستقبل. هذه الميزانيات مفيدة للغاية للشركات التي تعمل في بيئة أعمال متغيرة باستمرار ، وتحتاج إلى إعداد ميزانيات قادرة على عكس العديد من النتائج الممكنة. يضمن استخدام الميزانية المرنة أن الشركة مستعدة إلى حد ما للتعامل مع التحول غير المتوقع في الأحداث ، وقادرة على حماية نفسها بشكل أفضل من الخسائر الناشئة عن مثل هذه السيناريوهات. من المعروف أن أحد العيوب المحتملة لهذا الشكل من الموازنة هو حقيقة أنه قد يكون من الصعب إعدادها ، خاصةً عندما تكون السيناريوهات التي يتم النظر فيها عديدة من حيث العدد ومعقدة في طبيعتها.
ما هي الميزانية الثابتة؟
تُستخدم الميزانيات الثابتة في المواقف التي يمكن فيها معرفة الدخل والنفقات المستقبلية بدرجة عالية من اليقين ، ويمكن التنبؤ بها تمامًا بمرور الوقت.يتم استخدام هذه الأنواع من الميزانيات بشكل شائع من قبل المنظمات التي لا تتوقع الكثير من التباين في بيئة الأعمال أو البيئة الاقتصادية. الميزانيات الثابتة أسهل في التحضير وأقل تعقيدًا. بالإضافة إلى ذلك ، يكون التتبع أسهل مع الميزانيات الثابتة ، لأن الميزانية لن تختلف من وقت لآخر. من عيوب استخدام الميزانية الثابتة أنها لا تأخذ في الحسبان التغيرات في الإنفاق والدخل بمرور الوقت. وبالتالي ، خلال أوقات التغيرات الاقتصادية غير المتوقعة ، قد يكون السيناريو الفعلي مختلفًا عما هو مذكور في الميزانية الثابتة.
ما الفرق بين الميزانية الثابتة والميزانية المرنة؟
الميزانيات الثابتة والميزانيات المرنة كلاهما شكل من أشكال الميزنة الضرورية لأي عمل يرغب في ممارسة السيطرة ، والحث على اتخاذ القرار المناسب وتنسيق الأنشطة التجارية. الميزانيات الثابتة أكثر ملاءمة للشركات التي تعمل في بيئة أعمال أقل ديناميكية ، في حين أن الميزانية المرنة هي الأفضل للشركات التي تعمل في سوق مضطرب.يعد إعداد الميزانية الثابتة أسهل بكثير من إعداد الميزانية المرنة لأنها لا تتطلب مراجعة مستمرة ، في حين أن الميزانيات المرنة أكثر تعقيدًا نظرًا لأن السيناريوهات التي يتم النظر فيها أكبر من حيث العدد. يمكن أن تتأثر دقة الميزانية المرنة بسهولة بسبب تنوع بيئة الأعمال التي توجد بها الشركة. تفضل الشركات الميزانيات المرنة في الغالب لأنها تسمح للشركة بإجراء تخطيط للسيناريو والتكيف بشكل أفضل مع المواقف غير المتوقعة.
الميزانية الثابتة مقابل الميزانية المرنة
• الميزانيات المرنة تعكس مستويات النشاط التجاري والمخرجات التي سيتم إنتاجها بما يتماشى مع التغييرات في بيئة الأعمال ، في حين يتم إعداد الميزانيات المرنة على افتراض أن مستقبل العمل لن يكون مختلفًا كثيرًا عنه الماضي.
• الميزانيات المرنة تسمح لمديري الشركة بأن يكونوا استباقيين للتغييرات التي يتم توقعها ، مما يعطي الشركة فائدة أكيدة في قدرتها على حماية نفسها من خلال التخطيط والإعداد الدقيق.
• من ناحية أخرى ، لا تأخذ الميزانيات الثابتة في الحسبان مثل هذه التغييرات وهي جامدة للغاية للتعامل مع التغيرات المفاجئة في مستويات النشاط ، والتي قد تؤثر سلبًا على الشركة.
• الميزانيات الثابتة أقل تعقيدًا في التحضير على عكس الميزانيات المرنة ، والتي تعتبر أكثر تعقيدًا ، لأنها تتغير باستمرار. ومع ذلك ، في بيئة اليوم المتغيرة باستمرار ، يبدو أن استخدام الميزانية المرنة هو رهان أكثر أمانًا من استخدام ميزانية ثابتة لأن المستقبل لا يمكن التنبؤ به تمامًا نظرًا للظروف الاقتصادية العالمية الأخيرة.
