مركز التكلفة مقابل مركز الربح
لدى الشركات عدد من وحدات التشغيل التي تعتبر ضرورية لحسن سير العمل. هناك وحدات تشغيل معينة تولد إيرادات للشركة بينما هناك وحدات تشغيل أخرى ينتج عنها تكاليف ومصروفات. أيًا كانت الطريقة ، فإن كلا النوعين من الوحدات المسماة بمراكز الربح ومراكز التكلفة ضروريان لأي نشاط تجاري. ستحقق مراكز الربح أرباحًا كبيرة بشكل مستمر بينما لا تحقق مراكز التكلفة أرباحًا بشكل مباشر ولكنها ضرورية لربحية الشركة على المدى الطويل ونجاحها. تلقي المقالة نظرة فاحصة على نوعي وحدات التشغيل وتشرح أوجه التشابه والاختلاف بين مركز التكلفة ومركز الربح.
مركز التكلفة
مركز التكلفة هو قسم أو جزء من منظمة عامة تخلق تكاليف للشركة ولكنها لا تشارك بشكل مباشر في تحقيق الربح. سيكون لدى المؤسسة النموذجية عدد من مراكز التكلفة التي تعتبر ضرورية لأنشطتها التجارية مثل خدمة العملاء ، والبحث والتطوير ، والعلامات التجارية والتسويق ، وما إلى ذلك. تعد صيانة مراكز التكلفة مكلفة للغاية ، وفي حين أنها تؤدي إلى تحقيق أرباح على المدى الطويل ، لا يوجد توليد مباشر للأرباح. عادة ما تكون ضرورية لأرباح الشركة على المدى الطويل والصحة المالية ، وبالتالي ، فإن مراكز التكلفة هذه ضرورية للتشغيل السلس للأعمال. على سبيل المثال ، لن تحصل الشركة التي تحتفظ بمركز تكلفة على ربح مباشر منه. ومع ذلك ، فإن وجود مرافق خدمة عملاء جيدة سيزيد من رضا العملاء وسيحسن سمعة الشركة التي يمكن أن تؤثر بشكل كبير على المبيعات.
مركز الربح
مراكز الربح هي أقسام أو أقسام أو أجزاء من الشركات المسؤولة عن تحقيق الأرباح. تمثل بعض مراكز الربح نسبة كبيرة من الدخل الإجمالي للشركة وقد تكون حتى واحدة من أهم الأقسام أو الأقسام في الشركة. سيتم استخدام الأرباح التي تحققها مراكز الربح لتغطية التكاليف وتمويل مراكز التكلفة والاستثمار والتطوير والتوسع في مشاريع تجارية جديدة. يعد قسم المبيعات أحد مراكز الربح الرئيسية للشركة ، وهو مسؤول عن جزء كبير من إيرادات الشركة. تعمل مراكز الربح بهدف تحقيق الأرباح ، وبالتالي ، تتطلب مراكز الربح تقنيات إدارة صارمة للحفاظ على التحكم في التكاليف.
ما الفرق بين مركز التكلفة ومركز الربح؟
تتكون الشركات من مجموعة من الوحدات والأقسام والأقسام المعروفة باسم وحدات التشغيل. تحقق بعض الوحدات إيرادات وأرباحًا كبيرة لشركة بينما تؤدي بعض الوحدات إلى تكاليف ومصروفات.ومع ذلك ، فإن كلا النوعين من وحدات التشغيل يؤديان إلى أرباح وقد يدران أرباحًا إما بشكل مباشر أو غير مباشر. مراكز الربح مثل أقسام المبيعات هي مراكز ربح مسؤولة عن قدر كبير من أرباح الشركة. تؤدي مراكز التكلفة مثل البحث والتطوير والتسويق وخدمة العملاء وتكنولوجيا المعلومات والصيانة إلى تكاليف كبيرة على المدى القصير ، ولكن بدون هذه الأقسام ، لا يمكن للشركة تحقيق أرباح طويلة الأجل ؛ لذلك تعتبر مراكز التكلفة ضرورية للتشغيل السلس وربحية ونجاح الأعمال على المدى الطويل.
ملخص:
مركز التكلفة مقابل مركز الربح
• تتكون الشركات من مجموعة من الوحدات والأقسام والأقسام المعروفة باسم وحدات التشغيل. تحقق بعض الوحدات إيرادات وأرباحًا كبيرة لشركة بينما تؤدي بعض الوحدات إلى تكاليف ونفقات.
• مركز التكلفة هو قسم أو جزء من منظمة عامة تخلق تكاليف للشركة ولكنها لا تشارك بشكل مباشر في تحقيق الربح. ومع ذلك ، قد يساهم في توليد الربح بشكل غير مباشر.
• مراكز الربح هي أقسام أو أقسام أو أجزاء من الشركات المسؤولة عن تحقيق الأرباح.
