الخصخصة مقابل نزع الاستثمار
على الرغم من أن الخصخصة وسحب الاستثمار هما مصطلحان يستخدمان بالتبادل ، إلا أن هناك فرقًا بينهما فيما يتعلق بالملكية. قد يكون سحب الاستثمار أو لا يكون نتيجة للخصخصة. عندما يتعلق الأمر بتعريف مصطلح الخصخصة ، فإنه عادة ما ينطوي على تحويل ملكية أعمال القطاع العام إلى القطاع الخاص المعروف باسم المشتري الاستراتيجي. في حالة عدم الاستثمار ، تحدث نفس عملية التحول مع الاحتفاظ بنسبة 26٪ أو في بعض السياقات بنسبة 51٪ من حقوق المشاركة (أي قوة التصويت) مع منظمة القطاع العام. يتم تحويل الباقي إلى الشريك المطلوب.في هذه النسبة البالغة 26٪ من حصة التصويت ، تبقى جميع القرارات الحيوية في يد مؤسسة القطاع العام.
ما هي الخصخصة؟
كتعريف ، عمليات الخصخصة تعني تحويل حصة مؤسسة من القطاع العام إلى شريك استراتيجي ، عادة منظمة تابعة للقطاع الخاص. على سبيل المثال ، خلال الثمانينيات والتسعينيات تمت خصخصة العديد من المنظمات الحكومية في المملكة المتحدة. مثل الخطوط الجوية البريطانية ، وشركات الغاز ، وشركات الكهرباء ، إلخ. نظريًا ، هناك مزايا وعيوب محتملة في الخصخصة. يتم إبراز الفوائد من حيث الكفاءة كميزة. الحجة الرئيسية حول هذه الميزة هي أن الشركات الخاصة تسعى لخفض التكاليف وإجراءات الكفاءة وبالتالي من المتوقع تحسين الكفاءة. يقال إن شركات مثل الخطوط الجوية البريطانية و BT استفادت من تحسين الكفاءة بعد الخصخصة. ثانيًا ، تم تسليط الضوء على المشاركة المنخفضة للتدخل السياسي. الفهم العام هو أن المديرين الحكوميين يتخذون قرارات سيئة لأنهم يعملون تحت ضغط سياسي.ولكن بمجرد خصخصة هذا الضغط لا وجود له وبالتالي من المتوقع اتخاذ قرار فعال. ثالثًا ، من وجهة النظر ، تمتلك الحكومات ، نسبيًا ، وجهات نظر قصيرة المدى بشرط ضغوط الانتخابات ، وما إلى ذلك. ونتيجة لذلك ، يُلاحظ عدم الرغبة في الاستثمار في البنية التحتية القيمة. رابعا ، في الخصخصة ، الفوائد متوقعة من وجهة نظر أصحاب المصلحة. بمجرد الخصخصة ، يصبح المساهمون أصحاب مصلحة مباشرين ، يدفعون الشركة ، وبالتالي فإن الفعالية متوقعة. علاوة على ذلك ، يمكن أيضًا ملاحظة زيادة مستويات المنافسة كميزة. بمجرد الخصخصة ، تزداد المنافسة شريطة ارتفاع عدد المنافسين النسبيين. للحصول على مزايا على المنافسين الآخرين ، يتعين على الشركة المخصخصة تنفيذ استراتيجيات تنافسية لتأمين موقعها التنافسي وبالتالي من المتوقع إجراءات عمل فعالة.
يمكن أيضًا رؤية عيوب الخصخصة بشرط مزاياها. الأهم من ذلك ، أنه يتم رؤية العيوب فيما يتعلق بالصورة العامة.بمجرد خصخصة مؤسسة عامة ، تتضاءل الصورة العامة فيما يتعلق بالشركة المخصخصة لأن الجمهور يفترض أن الكيان قد تمت خصخصته بسبب الافتقار إلى الإدارة والربحية وما إلى ذلك. عيوب
في التخصيص تنتقل الملكية الكاملة للقطاع الخاص
ما هو عدم الاستثمار؟
بغض النظر عن الملكية (أي عامة أو خاصة) ، تدرك كل شركة قيمة التوسع. ببساطة ، من المتوقع أن تنمو جميع الشركات في العالم تقريبًا. في حالة عدم الاستثمار ، تحدث نفس عملية التحول كما هو الحال في الخصخصة مع الاحتفاظ بنسبة 26٪ أو ، في بعض السياقات ، 51٪ من حقوق الملكية (أي قوة التصويت) مع منظمة القطاع العام.يتم تحويل الباقي إلى الشريك المطلوب. في هذه النسبة البالغة 26٪ أو 51٪ من حصة التصويت ، تبقى جميع القرارات الحيوية في يد منظمة القطاع العام. كما هو الحال في الخصخصة ، فإن سحب الاستثمار يشتمل أيضًا على مزايا وعيوب. يعتبر التدفق المرتفع نسبيًا لرأس المال الخاص ، وتعزيز القدرات في الدخول إلى أسواق جديدة وزيادة المنافسة من مزايا هذه الاستراتيجية. فيما يتعلق بالعيوب ، وفقدان المصلحة العامة ، والخوف من القوة المسيطرة الأجنبية ، والمشاكل المتعلقة بالموظفين تعتبر مساوئ لسحب الاستثمار.
في عدم الاستثمار ، الملكية مع كل من القطاعين العام والخاص
ما الفرق بين التخصيص وسحب الاستثمار
تعريفات الخصخصة وسحب الاستثمار:
• الخصخصة تتضمن تحويل ملكية أعمال القطاع العام إلى القطاع الخاص المعروف باسم المشتري الاستراتيجي.
• سحب الاستثمار هو أيضًا عملية تحول تحدث مع الاحتفاظ بنسبة 26٪ أو ، في بعض السياقات ، 51٪ من حقوق الملكية (أي قوة التصويت) مع منظمة القطاع العام. يتم تحويل الباقي للشريك المطلوب
ملكية:
• في الخصخصة ، يتم نقل الملكية الكاملة إلى الشريك الاستراتيجي.
• في حالة عدم الاستثمار ، عادة ، يتم الاحتفاظ بنسبة 26٪ أو 51٪ من الحصة لدى الشركة الحكومية ، ويتم تحويل الباقي إلى الشريك الاستراتيجي.
