الفرق الرئيسي - تحليل فعالية التكلفة مقابل تحليل التكلفة والعائد
الفرق الرئيسي بين تحليل فعالية التكلفة وتحليل التكلفة هو أن تحليل فعالية التكلفة يقارن التكاليف النسبية ونتائج (آثار) المشروع بينما يخصص تحليل التكلفة والمنفعة قيمة نقدية لقياس تأثير مشروع. يعتمد استخدام هاتين التقنيتين بشكل كبير على طبيعة المشروع ونوع الصناعة.
ما هو تحليل فعالية التكلفة؟
يتم استخدام تحليل فعالية التكلفة كأداة تقييم حيث لا يتم قياس المخرجات التي ينتجها المشروع من الناحية النقدية.يستخدم هذا النهج على نطاق واسع في الصناعات الصحية والصيدلانية حيث تكون الفوائد نوعية بطبيعتها وليست كمية. على سبيل المثال ، في البحوث الصحية ، فإن المعايير المهمة لمعايير النجاح هي جوانب مثل الأمراض التي تم منعها وسنوات العمر المكتسبة حيث ستكون التدابير هي التكلفة لكل مرض تم منعه والتكلفة لكل عام من الحياة المكتسبة ، على التوالي.
المفهوم الأساسي لتحليل فعالية التكلفة هو أن المشروع أو الاستثمار ، على الرغم من أنه يمكن التعبير عنه من الناحية النقدية ، لا ينبغي تقييمه لقيمته النقدية وحدها ، كما ينبغي النظر في العوامل النوعية. يمكن حساب "نسبة فعالية التكلفة" على النحو التالي.
نسبة فعالية التكلفة=تكلفة الاستثمار / ناتج الاستثمار
الشكل 01: يستخدم تحليل فعالية التكلفة على نطاق واسع في الصناعات الدوائية والصحية.
ما هو تحليل التكلفة والفائدة؟
يشار إليها أيضًا باسم "تحليل تكلفة المنفعة" ، تحليل التكلفة والمزايا هو عملية منهجية يتم من خلالها تحليل قرارات العمل. يتم تلخيص فوائد موقف معين أو إجراء متعلق بالعمل ، ثم يتم طرح التكاليف المرتبطة باتخاذ هذا الإجراء. تحليل التكلفة والمنفعة هو حل وسط بين إضافات التكاليف والفوائد لتنفيذ قرار العمل. ستكون معايير اتخاذ القرار هي المضي قدمًا في الاستثمار إذا كانت الفوائد تفوق التكاليف. يقوم تحليل التكلفة والمزايا بذلك عن طريق تحديد تكاليف المشروع من الناحية النقدية ومقارنتها بالفوائد ، التي يتم التعبير عنها أيضًا بالأرقام النقدية.
يجب مراعاة جميع التكاليف المباشرة وغير المباشرة ، فضلاً عن التكاليف المتكررة وغير المتكررة ، ويجب توخي الحذر لعدم التقليل من التكاليف أو المبالغة في تقدير الفوائد. بالإضافة إلى ذلك ، يجب مراعاة التكاليف التالية أيضًا.
- تكلفة الفرصة للمشروع (الفوائد المحتملة التي تم التخلي عنها من خلال استثمار الأموال في استثمار بديل)
- تكلفة عدم تنفيذ المشروع
- التكاليف المحتملة لفشل المشروع
ومع ذلك ، تجدر الإشارة إلى أن تحليل التكلفة والمزايا هو أداة أبسط لتحليل الاستثمار ولا يناسب إلا الاستثمارات الصغيرة والمتوسطة الحجم التي تمتد على مدى فترة زمنية محدودة. بسبب التعقيد وعدم اليقين من التدفقات النقدية ، لا يمكن اعتبار هذا كأداة قرار مناسبة للمشاريع واسعة النطاق التي تمتد على مدى فترة زمنية طويلة.
الشكل 02: الخطوات العامة في تحليل التكلفة والعائد
ما الفرق بين تحليل فعالية التكلفة وتحليل التكلفة والعائد؟
تحليل فعالية التكلفة مقابل تحليل التكلفة والعائد |
|
| تحليل فعالية التكلفة هو شكل من أشكال التحليل الاقتصادي الذي يقارن التكاليف النسبية ونتائج (آثار) المشروع. | يخصص تحليل التكلفة والمنفعة قيمة نقدية لقياس تأثير المشروع. |
| طبيعة التقييم | |
| تحليل فعالية التكلفة هو أسلوب مختلط (كمي ونوعي) لتقييم المشروع. | تحليل التكلفة والمنفعة هو أسلوب تقييم كمي للمشروع. |
| الاستخدام | |
| تحليل فعالية التكلفة مناسب للمنظمات ذات الصلة بالخدمة ، خاصة لتلك العاملة في قطاع الرعاية الصحية. | تحليل التكلفة والمزايا مناسب لتقييم المشاريع عالية التقنية والصناعية حيث يمكن بسهولة تعيين القيم النقدية لمثل هذه المشاريع. |
| تكلفة الفرصة | |
| تحليل فعالية التكلفة بشكل عام لا يأخذ في الاعتبار تكاليف الفرصة. | يجب أن تؤخذ تكلفة الفرصة في الاعتبار في تحليل التكلفة والعائد. |
ملخص - تحليل فعالية التكلفة مقابل تحليل التكلفة والعائد
يعتمد الفرق بين تحليل فعالية التكلفة وتحليل التكلفة والمنفعة بشكل أساسي على ما إذا كان يتم التركيز على قيمة المخرجات (في تحليل فعالية التكلفة) أو القيمة النقدية (في تحليل التكلفة والعائد) للمشروع. يستخدم تحليل التكلفة والمزايا على نطاق واسع في مؤسسات الأعمال نظرًا لطبيعته التجارية المتأصلة ، بينما يمكن للمؤسسة ذات الصلة بالخدمة الاستفادة على نطاق واسع من استخدام تحليل فعالية التكلفة.
