علاج متباين مقابل تأثير متباين
المعاملة المتباينة والأثر المتباين مذاهب متشابهة في طبيعتها وتحدث في التوظيف بسبب نية وسلوك صاحب العمل. من الصعب على عامة الناس التفريق بين هاتين العمليتين ، وحتى المحامين يواجهون أحيانًا مشكلة في تحديد أي من هاتين العمليتين قد حدث داخل مكان العمل. تحاول هذه المقالة إبراز الفرق بين المعاملة المتباينة والتأثير المتباين لتمكين القراء من معرفة ما يقصدونه.
معاملة متباينة
يُعرف العلاج المتباين أيضًا في الدوائر القانونية باسم المعاملة التفاضلية.يقال أنه حدث عندما يدعي موظف أنه قد عومل بطريقة تمييزية من قبل صاحب العمل. لكي تندرج تحت فئة المعاملة المتباينة ، يجب إثبات أن عمل صاحب العمل قد حدث بسبب بعض السمات المحمية للموظف مثل عمره أو جنسه أو عرقه. يجب أن يكون الضحية قادرًا على إثبات أنه قد عومل بشكل أقل تفضيلًا من قبل صاحب العمل بسبب صفته المميزة.
في حالة المعاملة المتباينة ، يتصرف صاحب العمل أو يتصرف بطريقة متعمدة ويعرف جيدًا ما يفعله. ومع ذلك ، يتم تقديم معاملة متباينة من قبل الموظف أو مجموعة من الموظفين عندما يشعرون أنهم تعرضوا للتمييز. عندما يدعي موظف أنه قد عومل بشكل أقل تفضيلاً من الآخرين في نفس الموقف ، يقال إن المعاملة المتباينة قد حدثت.
تأثير متباين
هذه ممارسات توظيف لها تأثير سلبي على موظف معين أو مجموعة من الموظفين.وتشمل هذه ممارسات التوظيف والفصل كما هو الحال عندما يقوم صاحب العمل بفحص الموظفين المحتملين على أساس جنسهم أو عرقهم أثناء اختيارهم لوظائف في شركته أو شركته. في حالة التأثير المتباين ، لا ينصب التركيز على النية التمييزية بل على العواقب أو الانعكاسات على الضحايا من مثل هذا الفعل أو السلوك. ممارسة التوظيف التي تبدو محايدة للوهلة الأولى ولكن عند الفحص الدقيق تكشف أنها تسببت في الظلم لمجموعة من الموظفين المحتملين تندرج تحت فئة التأثير المتباين.
علاج متباين مقابل تأثير متباين
• العلاج المتباين يسمى أيضًا العلاج التفاضلي ويتطلب إثباتًا على التمييز.
• لا يشترط وجود نية أو سلوك تمييزي في المعاملة المتباينة ، ويكفي لهذه النظرية فقط إثبات أن ممارسة التوظيف تسبب ظلمًا لمجموعة من الموظفين.
• إذا كنت عضوًا في فصل دراسي محمي وتقدمت بطلب للحصول على وظيفة كنت مؤهلاً لها ولكنك تم رفضها ، فيمكنك رفع دعوى قضائية ضد صاحب العمل بموجب قانون التأثير المتباين.
