الفرق الرئيسي - التنسيق مقابل التعاون
على الرغم من أن التنسيق والتعاون كلاهما جانبان مهمان للغاية في تنفيذ المشاريع ، إلا أن هناك فرقًا بينهما. عند إدارة مشروع ما ، لا يكون هذا عادةً جهدًا فرديًا ، بل على العكس من ذلك ، فهو جهد جماعي حيث يرتبط العديد من الأفراد بالمشروع من خلال جوانب مختلفة. بينما قد يتعامل البعض مع الأمور المالية ، قد يتعامل البعض الآخر مع التخطيط. وبالمثل ، هناك العديد من اللجان التي تعمل على تحقيق المشروع. في مثل هذا السيناريو ، يكون التنسيق والتعاون بين الأفراد أمرًا حيويًا. أولا ، دعونا نحدد الكلمتين.يمكن تعريف التنسيق على أنه فعل التفاوض مع الآخرين للعمل معًا بشكل فعال. من ناحية أخرى ، يشير التعاون إلى العمل معًا لتحقيق نهاية مشتركة. وهذا يسلط الضوء على وجود فرق رئيسي بين التنسيق والتعاون. تهدف هذه المقالة إلى توفير فهم أفضل للكلمتين وشرح الفرق.
ما هو التنسيق؟
التنسيق يشير إلى فعل التفاوض مع الآخرين للعمل معًا بشكل فعال. عند إدارة المشاريع أو أي عمل جماعي آخر داخل إعدادات المنظمات ، فإن التنسيق بين العمال وكذلك الإدارات ضروري من أجل الأداء الجيد. عندما تكون هناك عملية تنسيق نشطة ، يكون من الأسهل نقل المعلومات من واحد إلى آخر. هذا يخلق جوًا حيث يكون كل عامل أو عضو على دراية بالمشروع أو الهدف المحدد.
التنسيق ضروري أيضًا عند مشاركة الموارد والمعلومات. دعونا نأخذ مثالا على تقاسم الموارد. إذا كان أحد الأقسام غير مدرك لاستخدام الموارد ، فقد يؤثر ذلك على الأداء العام حيث قد يتأخر في الإجراءات.
دعونا نأخذ مثالاً آخر لمشاركة المعلومات. بالنسبة لمشروع معين ، يتم تنظيم حملة لجمع التبرعات. انتهى الحدث إلى كارثة كاملة بسبب عدم التنسيق بين اللجان المختلفة مثل لجنة الغذاء ، واللجنة المالية ، وما إلى ذلك. هذه الفوضى هي نتيجة التنسيق غير الفعال. الآن دعونا ننتقل إلى الكلمة التالية
ما هو التعاون؟
على عكس التنسيق الذي يشدد على التفاوض مع الآخرين ، يشير التعاون إلى العمل معًا لتحقيق غاية مشتركة. التعاون ليس فقط ميزة إيجابية ولكن أيضًا ميزة إلزامية إذا كانت المجموعة ترغب في الأداء الجيد. يشير التعاون مع الآخرين إلى فعل العمل مع جميع أعضاء الفريق أو العمال.
قد يكون هذا في كثير من الأحيان مهمة صعبة للغاية حيث يمكن أن يكون لدى الناس تحيزات وتحيزات وخصوصيات وما إلى ذلك.غالبًا ما تصبح هذه حاجزًا قويًا أمام التعاون. ومع ذلك ، عند القيام بعمل جماعي ، من الضروري التحلي بالمرونة من أجل العمل مع الآخرين بشكل فعال وعقل متفتح. إذا تم تذكير العمال في كثير من الأحيان بحقيقة أنهم يعملون جميعًا نحو هدف مشترك ، فيمكن تحسين التعاون. ما يحدث في معظم المنظمات هو منافسة غير صحية تقلل من مستوى التعاون بين العمال.
يسلط هذا الضوء على أنه على الرغم من أن العمليتين متساويتان في الأهمية للأداء الفعال ، إلا أنهما تختلفان عن بعضهما البعض. يمكن تلخيص الفرق الموجود بين الاثنين على النحو التالي.
ما هو الفرق بين التنسيق والتعاون؟
تعريفات التنسيق والتعاون:
التنسيق: يشير التنسيق إلى فعل التفاوض مع الآخرين للعمل معًا بشكل فعال.
التعاون: يشير التعاون إلى العمل معًا لتحقيق نهاية مشتركة.
خصائص التنسيق والتعاون:
التركيز:
التنسيق: يسلط التنسيق الضوء على التفاوض وكذلك نشر المعلومات والموارد بحيث يضمن الأداء الفعال.
التعاون: يركز التعاون على العمل معًا من أجل تحقيق الهدف
المشكلات:
التنسيق: قلة التنسيق يمكن أن تؤدي إلى ارتباك وسوء تفسير بين العمال.
التعاون: قد لا يرغب بعض الأعضاء في التعاون مع الآخرين. يمكن أن يؤثر هذا بوضوح على تحقيق الهدف العام.
صورة مجاملة: 1. "الرئيس ريغان يعقد اجتماع عام 1981 لموظفي المكتب البيضاوي". [المجال العام] عبر ويكيميديا كومنز 2.بحارة من الولايات المتحدة وإندونيسيا يلعبون لعبة شد الحبل خلال حدث لليوم الرياضي لدعم التعاون والاستعداد والتدريب على الطفو (CARAT) 2013 في جاكرتا ، إندونيسيا ، 28 مايو 2013 130528-N-YU572-332 بواسطة MC1 Jay C. Pugh [المجال العام] ، عبر ويكيميديا كومنز
