نظرية المحتوى مقابل نظرية العملية
الفرق بين نظرية المحتوى ونظرية العملية هو أن نظرية المحتوى تؤكد على أسباب تغيير احتياجات الإنسان بشكل متكرر بينما تركز نظرية العملية على العمليات النفسية التي تؤثر على الدافع ، فيما يتعلق بتوقعات وأهداف وتصورات القيمة المالية. كلتا هاتين النظريتين مرتبطة بالدافع. تحاول هذه المقالة شرح كل من النظريات وتقارن بينهما من أجل تحديد الفرق بين نظرية المحتوى ونظرية العملية.
ما هي نظرية المحتوى؟
يمكن تحديد نظرية المحتوى أو نظرية الحاجة على أنها أقدم النظريات المتعلقة بمفهوم الدافع.يحدد أسباب تحفيز الفرد ؛ هذا يعني أنه يشرح الضروريات والمتطلبات الضرورية لتحفيز الشخص. تم تطوير هذه النظريات من قبل العديد من المنظرين مثل أبراهام ماسلو - تسلسل ماسلو الهرمي للاحتياجات ، فيدريك هيرزبرج - نظرية العامل الثاني وديفيد ماكليلاند - الحاجة إلى الإنجاز والانتماء والقوة.
في تسلسل ماسلو الهرمي للاحتياجات ، هناك خمسة مستويات من الاحتياجات مثل الاحتياجات الفسيولوجية واحتياجات السلامة والاحتياجات الاجتماعية واحتياجات التقدير واحتياجات تحقيق الذات. إذا كان بإمكان فرد ما متابعة مستوى واحد من احتياجات التسلسل الهرمي ، فإنه يحاول متابعة المستوى التالي من الاحتياجات ويعتقد أن الفرد يلبي احتياجاته وفقًا للترتيب الهرمي.
طور هيرزبرج نظرية العاملين ، والتي تشير إلى أن دافع الفرد يعتمد على هذين العاملين ؛ عوامل النظافة والدوافع. وبالمثل ، تشرح كل من هذه النظريات العوامل التي تؤثر على دافع الموظف.
الأفراد فريدون لبعضهم البعض. لذلك ، لديهم احتياجات مختلفة ومتطلبات د. كل تفضيلات الشخص تتغير بمرور الوقت. لذلك ، من الضروري جدًا في المؤسسات تحديد المتطلبات التي ترضي وتحفز الموظفين من أجل الحصول على أقصى قدر من مساهمتهم.
ما هي نظرية العملية؟
نظريات العملية تحدد الأنماط السلوكية المختلفة للأفراد في تلبية احتياجاتهم ومتطلباتهم. هناك أربع نظريات عملية مثل التعزيز ، والتوقع ، والمساواة ، وتحديد الهدف.
نظرية التعزيز هي طريقة أخرى للتحفيز والتي تجادل بأن السلوك الذي ينتج عنه عواقب مجزية من المرجح أن يتكرر ، في حين أن السلوك الذي ينتج عنه عواقب معاقبة من غير المرجح أن يتكرر. هناك أربعة أنواع من التعزيزات التي يمكن أن تنتج عن السلوك. التعزيز الإيجابي والتجنب والعقاب والانقراض
تشير نظرية التوقع إلى أن مستوى تحفيز الفرد يعتمد على جاذبية المكافآت المطلوبة واحتمال المكافآت التي تم الحصول عليها. في حالة شعور الموظفين بأنهم يحصلون على القيمة من مؤسسات الأعمال وأنهم يبذلون جهدًا أكبر في جهد العمل
نظرية الإنصاف تعبر عن تصورات الأفراد حول كيفية معاملتهم من قبل المنظمة مقارنة بالموظفين الآخرين في المستوى التنظيمي المماثل.
في نظرية تحديد الهدف ، تتحد صعوبة الهدف ، والخصوصية ، والقبول والالتزام لتحديد الجهد الموجه لهدف الفرد. هذا الجهد عندما يكمله الدعم التنظيمي المناسب والقدرات الفردية ينتج عنه أداء جيد.
ما هو الفرق بين نظرية المحتوى ونظرية العملية؟
• تحدد نظرية المحتوى أسباب تحفيز الفرد بينما تؤكد نظرية العملية على تأثير الأنماط السلوكية في تحقيق توقعات الفرد.
• تشتمل نظريات المحتوى على تسلسل ماسلو الهرمي للاحتياجات ، ونظرية العاملين في هيرزبرج ، وما إلى ذلك.
• نظريات العملية تشمل التعزيز ، والتوقع ، والمساواة ، ونظريات تحديد الهدف.
