الفرق الرئيسي بين السمة والنظريات السلوكية للقيادة هو أن نظرية السمات تنص على أن القادة لديهم سمات فطرية ، في حين ترفض النظرية السلوكية الفضائل الفطرية للقادة وتنص على أنه يمكن تدريب القادة.
نظريات القيادة هي مدارس فكرية تشرح كيف يصبح بعض الأفراد قادة. نظريات السمات والسلوك هما من هذه النظريات الشعبية للقيادة.
ما هي نظرية السمات؟
تُعرف نظرية السمات أيضًا باسم نظرية فضيلة القيادة. أساس هذه النظرية هو خصائص القادة المختلفين - سواء كانوا ناجحين أو غير ناجحين.تؤكد نظرية السمات أن القادة لديهم سمات فطرية ؛ هؤلاء هم "القادة المولودون" ، الذين لا يسعهم إلا أن يتحكموا ويوجهوا المواقف. في الأساس ، يولد القائد بفضائل محددة وفقًا لنظرية السمات.
تستند نظرية السمات على خصائص القادة وتساعد على تحديد وتوقع فعالية قيادتهم. تحدد النظرية الفضائل الأساسية التي تقرر ما إذا كان القائد سيكون ناجحًا أم لا. السمات الأساسية التي تم تحديدها في هذه النظرية تشمل النضج العاطفي ، والقدرة المعرفية ، والثقة بالنفس ، والمعرفة التجارية ، والصدق والنزاهة ، وتحفيز القيادة ، والدافع لتحقيق الإنجاز. ومع ذلك ، فهذه ليست وحدها المسؤولة عن تحديد فعالية القيادة. يمكن أن تكون هناك عوامل أخرى من شأنها التعرف على إمكانات القيادة.
قدرات نظرية السمات
- إنها نظرية مرضية بشكل طبيعي.
- تم التحقق من صحتها مع الكثير من الأبحاث.
- علاوة على ذلك ، فهو بمثابة مؤشر يتم من خلاله تقييم الخصائص القيادية للفرد.
- إلى جانب ذلك ، فإنه يعطي المعرفة التفصيلية والفهم لعنصر القائد في عملية القيادة.
حدود نظرية السمات
- وجود حكم ذاتي في تحديد القائد "الجيد" أو "الناجح"
- قائمة السمات المحتملة تميل إلى أن تكون طويلة جدًا.
- أهم سمة للقائد الفعال لم يتم تحديدها
- أيضًا ، يحاول النموذج ربط السمات الفسيولوجية مثل الطول والوزن بالقيادة الفعالة. ترتبط معظم هذه العوامل بالعوامل الظرفية التي يمكن أن تختلف من حيث المهام.على سبيل المثال ، الحد الأدنى للوزن والطول المطلوب في منصب القيادة العسكرية لا يناسب مدير مؤسسة تجارية.
- قبل كل شيء ، هذه النظرية معقدة للغاية.
تداعيات نظرية السمات
توفر نظرية السمات معلومات بناءة حول القيادة. من الممكن تطبيق هذا على الأشخاص من جميع المستويات في جميع أنواع مؤسسات الأعمال. يمكن للمديرين استخدام المعلومات من هذه النظرية لتقييم وضعهم في المنظمة ولتقييم كيف يمكنهم جعل مركزهم أقوى في المنظمة. يمكنهم أيضًا الحصول على فهم متعمق لهويتهم والطريقة التي سيؤثرون بها على الآخرين في المنظمة. بشكل عام ، تجعل هذه النظرية المدير على دراية بنقاط القوة والضعف لديه أثناء تعليمه تطوير الصفات القيادية.
ما هي النظرية السلوكية؟
النظرية السلوكية توضح أنه من الممكن تدريب وتطوير قائد.إنه يرفض أن يولد القادة أو أن بعض الناس لديهم إمكانات فطرية ليصبحوا قادة. وفقًا لهذه النظرية ، يمكن لأي شخص أن يكون قائداً ، ولكن يجب أن يكون هناك مناخ جيد وتدريب لتطوير الصفات القيادية. كما أنه يركز بشكل أساسي على سلوك وأفعال محددة للقادة ، بدلاً من خصائصهم.
علاوة على ذلك ، وفقًا لهذه النظرية ، فإن أفضل القادة هم أولئك الذين يتمتعون بالمرونة لتغيير أسلوبهم السلوكي واختيار النمط المناسب المناسب للمواقف المختلفة.
قدرات النظرية السلوكية
- يعزز قيمة أساليب القيادة مع التركيز على الاهتمام بالناس بالتعاون.
- يساعد في تقييم وفهم كيفية تأثير أنماطهم السلوكية على العلاقة داخل الفريق.
- أيضًا ، يساعد المديرين على إيجاد التوازن الصحيح بين أنماط القيادة المختلفة ويساعدهم على تحديد كيفية التصرف كقائد.
ما العلاقة بين السمة والنظريات السلوكية للقيادة؟
يؤكد كلا النموذجين غالبًا على وجود إجراءات يمكن التعرف عليها يجب أن يكون أي قائد قادرًا على تنفيذها في أي حالة معينة. السلوكية هي نظرية "سمة" ، بمعنى أنها تنص أيضًا على أن القادة يجب أن يظهروا علامات شخصية أو عادات ذهنية مشتركة معينة. ومع ذلك ، تدعي أنه من الممكن المطالبة بهذه من أي شخص في أي وقت وأنه لا يوجد شخص لديه إمكانات أكثر من شخص آخر.
ما هو الفرق بين السمات والنظريات السلوكية للقيادة؟
وفقًا للنظرية السلوكية ، فإن كونك قائدًا هو مجرد مسألة تدريب مناسب ، بينما تؤكد نظرية السمات على أن القائد يجب أن يكون لديه بعض الصفات الفطرية المتأصلة. إذن ، هذا هو الفرق الرئيسي بين السمة والنظريات السلوكية للقيادة.
بشكل أساسي ، تعتقد نظريات السمات أن القائد "يولد". غالبًا ما يصفون القادة من حيث خصائصهم الشخصية ، مثل الشخصية الجذابة والمدفوعين.من ناحية أخرى ، يعتقد علماء السلوك ، أنه يمكن تعليم القيادة ، أو تعزيزها ، من خلال توفير التدريب والمهارات اللازمة للفرد. لذلك فإن هذا يفسر الاختلاف بين السمة والنظريات السلوكية للقيادة.
ملخص - السمة مقابل النظريات السلوكية للقيادة
الفرق الرئيسي بين السمة والنظريات السلوكية للقيادة هو أن نظرية السمات تنص على أن القادة لديهم سمات فطرية ، في حين ترفض النظرية السلوكية الفضائل الفطرية للقادة وتنص على أنه يمكن تدريب القادة.
